Resumo

Compreender os resultados obtidos na implementação da regularização de cargos e salários em empresa familiar, que fez uso da metodologia Hay de avaliação de trabalho.

Compreender a problemática e os desafios frente a incorporação de empresas familiares.

Abordagem qualitativa, com a aplicação de um estudo de caso, com coleta de dados que foi realizado por meio de entrevista com o Diretor e a Coordenadora da área de Gente e Gestão e análise de documentos.

Demonstrar ações e estratégias no processo de incorporação de novas empresas, garantindo resultados qualitativos e quantitativos.

Diretrizes para outras organizações de forma que possam adotar melhores práticas ao implementar novos sistemas.

Demonstrar ferramentas e estratégias que podem ser utilizadas para mitigar problemas de gestão e gerar resultados transformadores para gestão estratégica de pessoas e atingimento de objetivos qualitativos e quantitativos

The current techinical report aims to comprehend the results derived from the implementation of position and salary regularization in a family business, utilizing the Hay methodology for job evaluation.

As a valuable contribution, the research highlighted the issues and challenges that emerge when incorporating family businesses.

Qualitative approach, with the application of a case study, with data collection that was carried out through an interview with the Director and the Coordinator of the People and Management area and analysis of documents.

Demonstrate actions and strategies in the incorporation process of new companies, guaranteeing qualitative and quantitative results.

Guidance for other organizations so that they can adopt best practices when implementing new systems.

Demonstrate tools and strategies that can be used to mitigate management problems and generate transformative results for strategic people management and achievement of qualitative and quantitative objectives