Objetivo do estudo
Espera-se ter uma compreensão do papel das competências digitais na gestão ágil de projetos de tecnologia da informação, permitindo a proposição de estratégias para o desenvolvimento dessas habilidades em gestores de projetos e contribuindo na melhoria e eficiência das empresas
Relevância/originalidade
A gestão ágil de projetos de TI e o papel das competências digitais estão interligados em um ciclo de aprendizado e adaptação contínua. A compreensão dessa relação é fundamental para as organizações que buscam inovar e permanecer competitivas na era digital
Metodologia/abordagem
Este trabalho é uma pesquisa descritiva, visando obter a percepção das pessoas que trabalham na área de gestão sobre as Competências Digitais suas aplicações na Gestão Ágil de Projetos, sendo coletados dados por meio de observações, entrevistas e questionários.
Principais resultados
Este trabalho contribui para o entendimento aprofundado da relação entre competências digitais e gestão ágil de projetos, apresentando percepções valiosas para as empresas e profissionais que buscam maximizar seu desempenho no ambiente digital.
Contribuições teóricas/metodológicas
Oferece orientações para empresas e profissionais que buscam melhorar suas competências digitais. Ao identificar desafios comuns, como falta de tempo e dificuldade de acesso a conteúdo relevantes, a pesquisa sugere que as organizações devem explorar maneiras de oferecer treinamento.
Contribuições sociais/para a gestão
Destacamos a importância da educação corporativa para o desenvolvimento dessas competências, fornecendo diretrizes para a elaboração de Programas de Desenvolvimento Individual (PDI) voltados para a capacitação dos colaboradores