Resumo

Título do Artigo

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: O PAPEL DAS COMPETÊNCIAS DIGITAIS
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Tema

Competências Organizacionais e Individuais na Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - Rommel Gabriel Gonçalves Ramos
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC SP - Campus Consolação
2 - João Vitor da Silva Pereira
-

Reumo

Objetivo do estudo
Espera-se ter uma compreensão do papel das competências digitais na gestão ágil de projetos de tecnologia da informação, permitindo a proposição de estratégias para o desenvolvimento dessas habilidades em gestores de projetos e contribuindo na melhoria e eficiência das empresas
Relevância/originalidade
A gestão ágil de projetos de TI e o papel das competências digitais estão interligados em um ciclo de aprendizado e adaptação contínua. A compreensão dessa relação é fundamental para as organizações que buscam inovar e permanecer competitivas na era digital
Metodologia/abordagem
Este trabalho é uma pesquisa descritiva, visando obter a percepção das pessoas que trabalham na área de gestão sobre as Competências Digitais suas aplicações na Gestão Ágil de Projetos, sendo coletados dados por meio de observações, entrevistas e questionários.
Principais resultados
Este trabalho contribui para o entendimento aprofundado da relação entre competências digitais e gestão ágil de projetos, apresentando percepções valiosas para as empresas e profissionais que buscam maximizar seu desempenho no ambiente digital.
Contribuições teóricas/metodológicas
Oferece orientações para empresas e profissionais que buscam melhorar suas competências digitais. Ao identificar desafios comuns, como falta de tempo e dificuldade de acesso a conteúdo relevantes, a pesquisa sugere que as organizações devem explorar maneiras de oferecer treinamento.
Contribuições sociais/para a gestão
Destacamos a importância da educação corporativa para o desenvolvimento dessas competências, fornecendo diretrizes para a elaboração de Programas de Desenvolvimento Individual (PDI) voltados para a capacitação dos colaboradores

Abstract

Study goals
It is expected to have an understanding of the role of digital skills in the agile management of information technology projects, allowing the proposition of strategies for the development of these skills in project managers and contributing to the improvement and efficiency
Relevance / originality
Agile IT project management and the role of digital skills are intertwined in a continuous learning and adaptation cycle. Understanding this relationship is critical for organizations seeking to innovate and remain competitive in the digital age.
Methodology / approach
This work is a descriptive research, aiming to obtain the perception of people who work in the management area about Digital Competences and their applications in Agile Project Management, collecting data through observations, interviews and questionnaires.
Main results
This work contributes to an in-depth understanding of the relationship between digital skills and agile project management, presenting valuable insights for companies and professionals who seek to maximize their performance in the digital environment.
Theoretical / methodological contributions
Offers guidance for companies and professionals looking to improve their digital skills. By identifying common challenges such as lack of time and difficulty accessing relevant content, the survey suggests that organizations should explore ways to deliver training.
Social / management contributions
We highlight the importance of corporate education for the development of these skills, providing guidelines for the preparation of Individual Development Programs (PDI) aimed at training employees