Resumo

Título do Artigo

ANÁLISE DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SUL FLUMINENSE
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Tema

Competências Organizacionais e Individuais na Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - Bruno Almeida Silva
UFF - Universidade Federal Fluminense - Campus Aterrado - Volta Redonda
2 - Ricardo Thielmann
UFF - Universidade Federal Fluminense - Departamento de Administração e Administração Pública

Reumo

Objetivo do estudo
Entender quais são os principais problemas encontrados no processo de gestão de projetos nas organizações.
Relevância/originalidade
Diversos problemas são enfrentados na gestão de projetos, mas poucos são de fato expostos. Trazer o entendimento de quais são estes problemas, propor soluções para o enfrentamento dos mesmos e apontar caminhos para novos estudos compõem a relevância deste artigo.
Metodologia/abordagem
Foi realizada uma pesquisa bibliográfica, como uma pesquisa exploratória, visando entender mais sobre o campo da Gestão de Projetos, uma entrevista, utilizando um roteiro semiestruturado, com o Gestor Principal da empresa estudada, e a aplicação de um questionário com o mesmo.
Principais resultados
Foi possível observar alguns problemas presentes na Gestão de Projetos (GP) da empresa estudada e também a existência de problemas da empresa que excedem a GP, mas que trazem um certo impacto na GP, de forma direta ou indireta.
Contribuições teóricas/metodológicas
A compreensão dos principais problemas no gerenciamento projetos permite um entendimento mais prático sobre a Gestão de Projetos, uma vez que os problemas também fazem parte desta área. Entender os principais problemas de forma prévia também auxilia na realização de futuros estudos.
Contribuições sociais/para a gestão
Trazer caminhos e possíveis ideias para que as empresas possam contornar seus problemas dentro da Gestão de Projetos (GP), e possam também refletir sobre problemas gerais que a empresa enfrenta e o impacto que eles podem ter nos processos da GP.

Abstract

Study goals
To understand what are the main problems found in the project management process in organizations.
Relevance / originality
Several problems are faced in project management, but few are actually exposed. Bringing the understanding of what these problems are, proposing solutions to face them and pointing out ways for new studies make up the relevance of this article.
Methodology / approach
A bibliographic research was carried out, as an exploratory research, aiming to understand more about the field of Project Management, an interview, using a semi-structured script, with the manager of the company studied, and the application of a questionnaire with the same.
Main results
It was possible to observe some problems present in the Project Management (PM) of the company studied and also the existence of problems of the company that exceed the PM, but that bring a certain impact on the PM, directly or indirectly.
Theoretical / methodological contributions
Understanding the main problems in project management allows a more practical understanding of Project Management, since problems are also part of this area. Understanding the main problems in advance also helps in conducting future studies.
Social / management contributions
To bring ways and possible ideas so that companies can get around their problems within the area of Project Management, and can also reflect on general problems that the company faces and the impact they can have on Project Management processes.