Resumo

Título do Artigo

O Ágil Aplicado à Gestão de Projetos, Um Estudo Bibliométrico de Pareamento
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Tema

Competências Organizacionais e Individuais na Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - Vlamir Fernandes da Silva
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Campus Memorial
2 - RENATO PENHA
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial
3 - Fernando Antonio Ribeiro Serra
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGA e PPGP
4 - Diego Nogueira Rafael
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial

Reumo

Objetivo do estudo
Este estudo planeja revelar os desafios da gestão Ágil de projetos e as soluções adequadas para eles. O mapeamento entre os desafios e as soluções foi realizado para obter uma melhor compreensão da gestão Ágil de projetos.
Relevância/originalidade
As pesquisas sobre Ágil e métodos ágeis constituem se mostram profícuas nas últimas décadas. Entretanto, a exploração do Ágil na gestão do projeto ainda se mostra incipiente Este estudo propõe um mapeamento entre os desafios e as soluções do Ágil em GP.
Metodologia/abordagem
Revisão da literatura, bibliométrico de pareamento
Principais resultados
Revelamos a existência de três componentes que compartilham um foco comum na gestão de projetos ágeis: “Gestão de Projetos Ágeis”, Adaptação, Implementação e Impactos de Abordagens Hibridas e Ágeis na Gestão de Projetos" e “Práticas ágeis e híbridas na gestão de projetos"
Contribuições teóricas/metodológicas
Melhor compreensão das pesquisas existente em projetos ágeis
Contribuições sociais/para a gestão
Melhor compreensão das pesquisas existente em projetos ágeis

Abstract

Study goals
This study plans to reveal the challenges of Agile project management and the appropriate solutions for them. The mapping between challenges and solutions was carried out to gain a better understanding of Agile project management.
Relevance / originality
Research on Agile and agile methods has been fruitful in recent decades. However, exploration of Agile in project management is still incipient This study proposes a mapping between the challenges and solutions of Agile in GP.
Methodology / approach
Literature review, bibliometric matching
Main results
We reveal the existence of three components that share a common focus in agile project management: Agile Project Management, Adaptation, Implementation, and Impacts of Hybrid and Agile Approaches in Project Management and Agile and Hybrid Practices in Project Management
Theoretical / methodological contributions
Better understanding of existing research on agile projects
Social / management contributions
Better understanding of existing research on agile projects