Objetivo do estudo
A Liderança Motivacional é uma ferramenta usada constantemente pelos líderes, de tal forma que possibilita o desenvolvimento da equipe. Quando bem utilizada, acredita-se no ganho da produtividade. O objetivo deste trabalho foi o de Compreender quais impactos a liderança motivacional desempenha na produtividade. Para tal, delimitou-se os objetivos específicos em: avaliar técnicas de motivação através de teorias administrativas aplicadas por líderes coorporativos e por profissionais da área gestão de pessoas; analisar relatórios de produtividade comparando com períodos em que foram e não foram aplicadas técnicas de motivação e estabelecer parâmetros motivacionais e analisar quando é apropriado ou não promover motivações corporativas. Para que liderança motivacional tenha efeito positivo, é fundamental que o responsável (líder) tenha bom relacionamento com seus funcionários, assim os mesmos estarão dispostos a ouvi-lo e apresentarão capacidade melhor de aceitação dos feedbacks. Obteve-se a comprovação que um ambiente harmônico e bem gerido fortalece a produtividade, por sua vez pode-se constatar que liderança está diretamente proporcional a resultados positivos.
Relevância/originalidade
O artigo apresenta-se como relevante ao confirmar o referencial teórico que destaca a motivação como meio de aumentar a produtividade.
Metodologia/abordagem
Estudo caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, de caráter quantitativo e qualitativo. Utilizou como técnica de levantamento de dados o uso de formulário com questões fechadas e abertas.
Principais resultados
- Comprovou que os gestores utilizam técnicas de motivação alinhadas com as teorias administrativas disponíveis por diversos autores.
- Destacou que apesar da motivação ser diferenciada para cada sujeito, ainda assim, no ambiente corporativo o gestor tem extrema relevância sobre essa temática (colaborador motivado ou não).
Contribuições teóricas/metodológicas
Reforça a produção cientifica sobre o processo de liderança.
Contribuições sociais/para a gestão
Os pesquisadores podem confirmar e ter contato prático com a aplicação da teoria. O contato com a prática, possibilita ao pesquisador a compreensão no dia a dia de um gestor e suas dificuldades com a liderança.