Resumo

Título do Artigo

IMPACTOS DA LIDERANÇA MOTIVACIONAL NO DESEMPENHO DA PRODUTIVIDADE
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Tema

Estratégia, Liderança e Governança

Autores

Nome
1 - Arthur Angelo de Freitas Monteiro
-
2 - Breno Eustáquio da Silva
Instituto Ensinar Brasil - Rede Doctum - João Monlevade
3 - Ana Paula Cota Moreira
Rede de Ensino Doctum - João Monlevade
4 - Rúbia Magalhães Fraga Zocal
Instituto Ensinar Brasil - Rede Doctum -

Reumo

Objetivo do estudo
A Liderança Motivacional é uma ferramenta usada constantemente pelos líderes, de tal forma que possibilita o desenvolvimento da equipe. Quando bem utilizada, acredita-se no ganho da produtividade. O objetivo deste trabalho foi o de Compreender quais impactos a liderança motivacional desempenha na produtividade. Para tal, delimitou-se os objetivos específicos em: avaliar técnicas de motivação através de teorias administrativas aplicadas por líderes coorporativos e por profissionais da área gestão de pessoas; analisar relatórios de produtividade comparando com períodos em que foram e não foram aplicadas técnicas de motivação e estabelecer parâmetros motivacionais e analisar quando é apropriado ou não promover motivações corporativas. Para que liderança motivacional tenha efeito positivo, é fundamental que o responsável (líder) tenha bom relacionamento com seus funcionários, assim os mesmos estarão dispostos a ouvi-lo e apresentarão capacidade melhor de aceitação dos feedbacks. Obteve-se a comprovação que um ambiente harmônico e bem gerido fortalece a produtividade, por sua vez pode-se constatar que liderança está diretamente proporcional a resultados positivos.
Relevância/originalidade
O artigo apresenta-se como relevante ao confirmar o referencial teórico que destaca a motivação como meio de aumentar a produtividade.
Metodologia/abordagem
Estudo caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, de caráter quantitativo e qualitativo. Utilizou como técnica de levantamento de dados o uso de formulário com questões fechadas e abertas.
Principais resultados
- Comprovou que os gestores utilizam técnicas de motivação alinhadas com as teorias administrativas disponíveis por diversos autores. - Destacou que apesar da motivação ser diferenciada para cada sujeito, ainda assim, no ambiente corporativo o gestor tem extrema relevância sobre essa temática (colaborador motivado ou não).
Contribuições teóricas/metodológicas
Reforça a produção cientifica sobre o processo de liderança.
Contribuições sociais/para a gestão
Os pesquisadores podem confirmar e ter contato prático com a aplicação da teoria. O contato com a prática, possibilita ao pesquisador a compreensão no dia a dia de um gestor e suas dificuldades com a liderança.

Abstract

Study goals
Motivational Leadership is a tool constantly used by leaders, in such a way that enables the development of the team. When used well, it is believed to increase productivity. The objective of this work was to understand what impacts motivational leadership has on productivity. To this end, the specific objectives were defined in: evaluating motivation techniques through administrative theories applied by corporate leaders and professionals in the area of ​​people management; analyze productivity reports comparing with periods when motivation techniques were and were not applied and establish motivational parameters and analyze when it is appropriate or not to promote corporate motivations. For motivational leadership to have a positive effect, it is essential that the responsible person (leader) has a good relationship with his employees, so that they will be willing to listen to him and present a better ability to accept feedbacks. There was evidence that a harmonic and well-managed environment strengthens productivity, in turn, it can be seen that leadership is directly proportional to positive results.
Relevance / originality
The article is relevant as it confirms the theoretical framework that highlights motivation as a means of increasing productivity.
Methodology / approach
Study is characterized as a descriptive, quantitative and qualitative research. The data collection technique used the form with closed and open questions.
Main results
- It proved that managers use motivation techniques in line with the administrative theories available by several authors. - He stressed that although the motivation is different for each subject, even so, in the corporate environment the manager has extreme relevance on this theme (collaborator motivated or not).
Theoretical / methodological contributions
Reinforces scientific production on the leadership process.
Social / management contributions
Researchers can confirm and have practical contact with the application of the theory. The contact with the practice allows the researcher to understand a manager's daily life and his difficulties with the leadership.