Resumo

Identificar as práticas de gerenciamento de projetos que podem ser empregadas na gestão da equipe de saúde; além de verificar as principais contribuições das práticas de gerenciamento de projetos nas equipes de saúde.

À medida que o gerenciamento de projeto navega em diferentes áreas de atuação, se faz necessário identificar as práticas de gerenciamento de projetos que podem ser empregadas na gestão da equipe de saúde; e verificar as principais contribuições das práticas de gerenciamento de projetos nas equipes de saúde.

revisão sistemática de literatura exploratória

A principal contribuição deste estudo é a apresentar que as dimensões pela qual as equipes de saúde estão se utilizando da prática de gerenciamento de projeto para melhoria de processos e controle de qualidade mais eficientes sobre a ótica das organizações, hospitais e clientes, pacientes.

Este estudo é uma revisão sistemática de literatura exploratória, onde visa levantar e identificar artigos acadêmicos que detalham as contribuições das práticas de gerenciamento de projeto em equipes de saúde.

Conceituamos seis dimensões de gerenciamento de projetos em equipes de saúde para consistir como as organizações e clientes são afetados por estas dimensões.

Identify project management practices that can be used to manage the health team; and check as the main contributions of project management practices in health teams.

Once project management is a cross subject in different areas of action, it becomes necessary to identify practices that can be used in the management of the health team; and verify the main contributions of project management practices in health teams.

exploratory systematic literature review

The main contribution of this study is to present the dimensions by which health teams are using project management methodology to improve processes and quality control efficiently on organizations, hospitals and clients perspective

This study is a exploratory systematic literature review , where it aims to survey and identify scholar articles that detail contributions of project management practices in healthcare teams.

We conceptualized six dimensions of project management in healthcare teams to consist on how organizations and customers are impacted by those dimensions.