Resumo

Demonstrar os problemas enfrentados durante o projeto, às etapas de execução e as ações necessárias para que ele fosse implantado com sucesso

Este relato apresenta um projeto de implantação do 5S em um centro de distribuição do setor automotivo, que atuava com ineficiências de produtividade, alto risco de acidentes e falta de engajamento das pessoas.

Estudo de caso, observação direta.

Aumento de produtividade, menos riscos de acidentes de trabalho e aumento do índice de satisfação dos empregados no ambiente de trabalho.

Foram apresentadas as fases fundamentais para implantação bem sucedida do método 5S.

Recomenda-se em estudos futuros o aprimoramento para implantação em outros centros de distribuição de outros segmentos, ou até mesmo, em departamentos administrativos com aprofundamento das questões humanas e técnicas em relação ao ambiente de trabalho, pois o projeto desenvolvido ficou limitado às perspectivas da alta gestão, onde abrem oportunidades para pesquisa mais ampla.

Demonstrate the problems faced during the project, the stages of execution and the actions necessary for it to be successfully implemented.

This report presents a project to implement the 5S in a distribution center in the automotive sector, which worked with productivity inefficiencies, high risk of accidents and lack of people engagement.

Case study, direct observation.

Increased productivity, less risk of accidents at work and increased employee satisfaction rate in the workplace.

The fundamental phases for the successful implementation of the 5S method were presented.

In future studies, it is recommended to improve it to be implanted in other segment distribution centers, or even in administrative departments with a deeper understanding of human and technical issues in relation to the work environment, as the project developed was limited to the perspectives of senior management , where they open up opportunities for broader research.