Resumo

Título do Artigo

ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA CONSIDERANDO O SEGMENTO DE ATUAÇÃO E OS INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS DE COOPERATIVAS AGROPECUÁRIAS NO BRASIL
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Tema

Estratégia, Liderança e Governança

Autores

Nome
1 - Wauana Sheeva Costa Silva Manchineri
Universidade de Brasília - Faculdade de Agronomia e Medicina Veterinária - FAV
2 - Carlos André de Melo Alves
Universidade de Brasília - Departamento de Administração

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo deste artigo foi analisar as características de governança corporativa das cooperativas agropecuárias atuantes no Brasil. Subsidiariamente, buscou-se verificar se tais características apresentaram diferenças, considerando o segmento de atuação e os indicadores econômico-financeiros dessas cooperativas no País.
Relevância/originalidade
Trata-se tema relevante, contemplando características de governança corporativa aplicáveis às cooperativas. Adicionalmente, abordam-se variáveis pertinentes às cooperativas agropecuárias, como segmento de atuação e indicadores econômico-financeiros.
Metodologia/abordagem
Realizou-se estudo descritivo com abordagem quali-quantitativa. Selecionaram-se 22 cooperativas por acessibilidade aos dados, presentes no Ranking ‘Melhores e Maiores’ de 2017 da Revista Exame. Trataram-se dados empregando-se análise de conteúdo segundo quadro com 20 categorias e 4 categorias baseadas em recomendações do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC. Complementou-se tal tratamento com estatísticas descritiva e inferencial não paramétrica.
Principais resultados
Examinaram-se 440 subcategorias, constatando-se 81,59% subcategorias presentes. Em geral, percentuais de presença de subcategorias não dependeram dos segmentos de atuação das cooperativas. Adicionalmente, tais percentuais não foram associados aos indicadores econômico-financeiros analisados.
Contribuições teóricas/metodológicas
As contribuições da pesquisa corroboram discurso que cooperativas adotam práticas de governança independentemente do segmento em que atuam. Adicionalmente, achados sinalizam que desempenho segundo indicadores econômicos e financeiros não está necessariamente condicionado à transparência dos atos de gestão das cooperativas.
Contribuições sociais/para a gestão
O estudo pode contribuir para atuação de gestores de cooperativas, cooperados, acadêmicos e demais interessados em aprimorar conhecimento sobre a aplicação de princípios e práticas de governança corporativa em cooperativas agropecuárias no Brasil.

Abstract

Study goals
This paper seeks to analyze the characteristics of corporate governance of agricultural cooperatives working in Brazil. Alternatively, it seeks to determine whether these characteristics differ considering the segment of operation and the economic and financial indicators of these cooperatives in the country.
Relevance / originality
This is a relevant theme, covering corporate governance characteristics applicable to cooperatives. Additionally, variables related to agricultural cooperatives are addressed, such as segment of activity and economic-financial indicators.
Methodology / approach
A descriptive study was conducted with quali-quantitative approach. Twenty-two cooperatives were selected for data accessibility, present in Ranking ‘Melhores e Maiores’ of 2017 Exame magazine. Data treatment used content analysis according to checklist with 20 categories and 4 categories based on recommendations from the Brazilian Institute of Corporate Governance - IBGC. The data treatment was complemented with descriptive and nonparametric inferential statistics.
Main results
After the examination of 440 subcategories, 81.59% of the subcategories were present. In general, percentages of presence of subcategories did not depend on the cooperative’s segments of activity. Additionally, these percentages were not associated with the economic and financial indicators analyzed.
Theoretical / methodological contributions
The research contributions corroborate the discourse that cooperatives adopt governance practices regardless of the segment in which they act. Additionally, research findings corroborates that performance according to economic and financial indicators is not necessarily conditional on the transparency of cooperative management acts.
Social / management contributions
The study can contribute to the performance of cooperative managers, cooperative members, academics and others interested in improving knowledge about the application of principles and practices of corporate governance in agricultural cooperatives in Brazil.