Resumo

Título do Artigo

Proposta de um Modelo de Referência para Implantação de Cidades Inteligentes baseadas nas TICs
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Tema

Inovação na Administração Pública

Autores

Nome
1 - Marcelo da Cruz França
Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP - Faculdade de Engenharia Elétrica e Computação - FEEC
2 - Leonardo de Souza Mendes
-

Reumo

Objetivo do estudo
O Modelo de Referência para a Implantação de Cidades Inteligentes (MRICI) apresentado por este trabalho tem por objetivo auxiliar os municípios na construção de Cidades Inteligentes que se baseiam nas TICs.
Relevância/originalidade
Na literatura em geral não há um modelo a ser seguido para a implementação de Cidades Inteligentes, ou seja, um roteiro ou framework que oriente os gestores na condução dos projetos desde os primeiros passos até a sua finalização.
Metodologia/abordagem
As Cidades Inteligentes foram contextualizadas, buscas por referências de modelos ou frameworks foram realizadas, a partir de então foi proposto o MRICI, sendo que para validá-lo fora aplicado uma pesquisa qualitativa junto aos gestores municipais.
Principais resultados
Alinhamento dos gestores ao modelo proposto, reflexão sobre o tema, pensamento de forma estruturada, o MRICI se apresentou um padrão a ser seguido.
Contribuições teóricas/metodológicas
As cidades possuem forte tendência em se tornarem mais conectadas, sendo assim, o uso planejado da TICs dentro da realidade de cada município pode se tornar fundamental, portanto, o MRICI se apresenta como um instrumento base para os governos.
Contribuições sociais/para a gestão
Projetos desta magnitude promovem o acesso a cidade por meio das TICs. Todos os cidadãos sem distinção passam a ser atores fundamentais do processo.

Abstract

Study goals
The Reference Model for the Implementation of Smart Cities (MRICI) presented by this paper aims to assist municipalities in the construction of Smart Cities that are based on ICTs.
Relevance / originality
In the literature in general, there is no model to be followed for the implementation of Smart Cities, that is, a roadmap or framework that guides managers in conducting projects from the first steps to completion.
Methodology / approach
The Smart Cities were contextualized, searches for references of models or frameworks were carried out, since then the MRICI was proposed, and to validate it, a qualitative research with the municipal managers was applied.
Main results
Alignment of managers to the proposed model, reflection on the theme, thinking in a structured way, MRICI presented itself as a standard to be followed.
Theoretical / methodological contributions
Cities have a significant tendency to become more connected, therefore, the planned use of ICTs within the reality of each municipality can become fundamental, therefore, MRICI presents itself as a base instrument for governments.
Social / management contributions
Projects of this magnitude promote access to the city through ICTs. All citizens without distinction become fundamental actors in the process.