Resumo

Este artigo tem por objetivo analisar as competências gerenciais demandadas na área de recursos humanos (ARH) em empresas localizadas em Divinópolis -MG.

O município de Divinópolis destaca-se como Polo da Moda no estado de Minas Gerais e congrega diversos tipos de organizações que compõem a cadeia produtiva do setor. O desenvolvimento de competências por parte dos gerentes de recursos humanos representa um aspecto central para a competitividade das empresas. Nesse sentido, a pesquisa realizada evidencia originalidade pela abordagem proposta e ganha relevância por estimular a compreensão da dinâmica adotada no referido contexto.

A coleta de dados envolveu a aplicação de questionário eletrônico e entrevista semiestruturada. Foram obtidos 48 questionários válidos por meio da plataforma Google docs. Para aprofundamento, foram realizadas oito entrevistas com profissionais da ARH com duração média de 60 minutos. As entrevistas foram gravadas com o consentimento dos sujeitos de pesquisa e, posteriormente, foram transcritas. Os dados quantitativos apurados na pesquisa foram tratados por meio de estatística descritiva com utilização do Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Os dados qualitativos foram examinados à luz da Análise de Conteúdo.

A pesquisa traçou um panorama da ARH, com base em empresas da região de Divinópolis, e sinalizou a predominância de estruturas tradicionais que priorizam atividades de cunho operacional. A pesquisa revela diversidade de práticas e demandas por múltiplas competências, no âmbito da ARH. Em face das exigências e restrições organizacionais, o desenvolvimento das competências gerenciais tem sido alicerçado, sobretudo, em esforços individuais. A atuação estratégica por parte da ARH, preconizada na literatura, não se evidenciou no contexto analisado, tampouco emergiram aspectos inovadores. Infere-se que possíveis avanços requerem iniciativas para além de investimentos em capacitação, demandando reflexão acerca das práticas de gestão adotadas.

O artigo fundamenta-se em pesquisa cuja metodologia envolveu diferentes instrumentos e técnicas de análise de dados. Em função de sua natureza teórico-empírica, a pesquisa contribui para a compreensão dos limites e possibilidades inerentes ao encaminhamento investigativo adotado.

A pesquisa realizada contribui para a compreensão acerca da dinâmica adotada pelos gerentes de recursos humanos que atuam no contexto do município de Divinópolis que se destaca como Polo da Moda no estado de Minas Gerais e congrega diversos tipos de organizações produtivas. Os resultados da pesquisa podem suscitar reflexões e intervenções por parte dos atores envolvidos no processo de formação gerencial.

This article aims to analyze the managerial skills demanded in the area of ​​human resources (ARH) in companies located in Divinópolis -MG.

The Divinópolis city stands out as a Fashion Pole in the state of Minas Gerais and congregates several types of organizations that make up the sector's production chain. The development of competencies on the part of human resources managers represents a central aspect for the competitiveness of companies. In this sense, the research carried out shows originality by the proposed approach and gains relevance for stimulating the understanding of the dynamics adopted in the referred context.

For in-depth study, eight interviews were conducted with ARH professionals with an average duration of 60 minutes. The interviews were recorded with the consent of the research subjects and, later, were transcribed. The quantitative data obtained in the research were treated using descriptive statistics using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Qualitative data were examined in the light of Content Analysis.

The survey outlined an ARH panorama, based on companies in the Divinópolis region, and signaled the predominance of traditional structures that prioritize activities of an operational nature. The research reveals a diversity of practices and demands for multiple competencies, within the scope of ARH. In view of organizational requirements and restrictions, the development of managerial skills has been based, above all, on individual efforts. The strategic performance by the ARH, recommended in the literature, was not evident in the analyzed context, nor did innovative aspects emerge. It is inferred that possible advances require initiatives in addition to investments in training, requiring reflection on the management practices adopted.

The article is based on research whose methodology involved different instruments and techniques of data analysis. Due to its theoretical-empirical nature, the research contributes to the understanding of the limits and possibilities inherent to the adopted investigative approach.

The research carried out contributes to the understanding of the dynamics adopted by human resources managers who work in the context of the municipality of Divinópolis, which stands out as a Fashion Pole in the state of Minas Gerais and brings together different types of productive organizations. The results of the research can provoke reflections and interventions on the part of the actors involved in the managerial training process.