Objetivo do estudo
O presente estudo se dedicou a fazer um balanço dos estudos existentes acerca da governança em projetos de infraestrutura.
Relevância/originalidade
A principal contribuição deste trabalho corresponde a ter verificado o estado da arte sobre a temática e ter encontrado que, muito embora este tema não seja tão novo, a produção ainda carece de aperfeiçoamento e que há um vasto campo para exploração
Metodologia/abordagem
Utilizou-se uma adaptação do protocolo de Tranfield, Denyer e Smart (2003) como norteador da execução, originalmente com três estágios e nove fases. Os dados foram coletados em três bases de dados internacionais, a Scopus, a Web of Sience e a Wiley.
Principais resultados
O processamento dos resumos destes trabalhos gerou 5 classes: “Lócus e foco de pesquisa”, “Gerenciamento de partes interessadas”, “Riscos e parcerias público-privada”, “Processos em gerenciamento de projetos” e “Aprendizagem e ambientes de projetos de construção”.
Contribuições teóricas/metodológicas
Conseguiu-se fazer uma analogia com as principais teorias de governança que se relacionam com a gestão de projetos (Economia do Custo de Transação, Stakeholders, do Acionista e da Dependência de Recursos) e como as classes geradas aproximam-se das escolas de Bekker (2014).
Contribuições sociais/para a gestão
Não se aplica.