Objetivo do estudo
O presente trabalho visa analisar o desenvolvimento de ações inovadoras desenvolvidas pelo Escritório de Gestão de Projetos de Santa Catarina (EPROJ-SC), em especial a criação do Núcleo de Gestão de Projetos Setoriais (NUPROJ), tratando-se uma ação inédita no Brasil.
Relevância/originalidade
Trata-se de uma ação inovadora a nível de Escritórios de Projetos no âmbito nacional que ocorreu no Estado de Santa Catarina, dando-se a criação dos NUPROJs.
Metodologia/abordagem
A abordagem de natureza qualitativa, sendo realizado um estudo de caso e aplicação de entrevistas aos gestores do Nuproj's.
Principais resultados
Constatamos que o Nuproj’s, é uma prática inovadora, pois desenvolve a cultura de gestão de projetos na Gestão Pública.
Contribuições teóricas/metodológicas
A publicação desse artigo contribui para demonstrar que é possível promover a eficiência através de projetos no setor público e servir de modelo para outros entes da federação.
Contribuições sociais/para a gestão
Constatamos que o Nuproj’s, é uma prática inovadora, pois desenvolve a cultura de gestão de projetos na Gestão Pública, dessa forma trabalha com mais eficiência os recursos públicos e por conseguinte traz um serviço público de mais qualidade para o cidadão.