Resumo

Título do Artigo

RELAÇÃO ENTRE AS CAPACIDADES DINÂMICAS E O GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
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Tema

Estratégia e Organizações

Autores

Nome
1 - Alberto Alves da Silva
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Barra Funda
2 - Flávio Santino Bizarrias
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial
3 - Jefferson Vicente da Silva
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGP
4 - Eduardo André Cândido Silva
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGP

Reumo

Objetivo do estudo
Identificar as relações existentes entre as capacidades dinâmicas e o gerenciamento de projetos.
Relevância/originalidade
As relações entre as capacidades dinâmicas e o gerenciamento de projetos são verificadas nesta pesquisa, ampliando o conhecimento da união destes temas.
Metodologia/abordagem
Foi realizada uma revisão sistemática da literatura na base Scopus, utilizando artigos de periódicos entre 2003 e 2021.
Principais resultados
A pesquisa apresenta uma relação de 12 contextos de gerenciamento de projeto com capacidades dinâmicas. Identificou ainda que os alinhamentos das capacidades dinâmicas em processos podem tornar a realização do projeto mais eficaz.
Contribuições teóricas/metodológicas
Por se tratar de um tema atual, a contribuição deste artigo para os acadêmicos e profissionais é relevante, apresenta as diversas dimensões das capacidades dinâmicas e como podem ser incorporadas na gestão organizacional, em especial tornar o gerenciamento de projetos mais dinâmico
Contribuições sociais/para a gestão
As capacidades dinâmicas apresentadas fornecem aos participantes de gerenciamento de projetos e principalmente aos líderes informação que contribuem para a evolução do conhecimento.

Abstract

Study goals
Identify existing relationships between dynamic capabilities and project management.
Relevance / originality
The relationships between dynamic capabilities and project management are verified in this research, expanding the knowledge of the union of these themes.
Methodology / approach
A systematic literature review was carried out in the Scopus database, using articles from journals between 2003 and 2021.
Main results
The research presents a list of 12 project management contexts with dynamic capabilities. It also identified that the alignment of dynamic capabilities in processes can make the project more effective.
Theoretical / methodological contributions
As it is a current topic, the contribution of this article to academics and professionals is relevant, it presents the various dimensions of dynamic capabilities and how they can be incorporated into organizational management, in particular making project management more dynamic with
Social / management contributions
The dynamic capabilities presented provide project management participants and especially leaders with information that contributes to the evolution of knowledge.
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