Resumo

Título do Artigo

CIDADES INTELIGENTES: O PERFIL DOS EMPREENDEDORES PRIVADOS
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Tema

Inovação na Administração Pública

Autores

Nome
1 - Jairo Cardoso de Oliveira
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGA
2 - Marcos Rogério Mazieri
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial

Reumo

Objetivo do estudo
Projetos de Cidades Inteligentes normalmente são iniciados por entes públicos em função da legislação que regulamenta serviços de alcance público. Este artigo verificou o perfil dos empreendedores que atuam na modalidade parceria público-privada em projetos de implantação de conceitos de cidades inteligentes.
Relevância/originalidade
Projetos de Cidades Inteligentes normalmente são iniciados por entes públicos em função da legislação que regulamenta serviços de alcance público. Entretanto, é possível também ter empreendedores privados atuando nesse setor. Entretanto pouco se sabe a respeito de seu perfil.
Metodologia/abordagem
Foi adotado como abordagem metodológica a pesquisa qualitativa documental, utilizando dados secundários de empresas que participam de parcerias público-privadas. Foram avaliados dados referentes a 164 empresas que participaram de projetos de iluminação pública compreendendo o período de 2013 até novembro de 2017.
Principais resultados
É possível notar uma predominância de perfis causation no início e em etapa intermediária do processo e escolha de empresas, porém ao seu final, ou seja, analisando aquelas que fazem parte dos consórcios vencedores, existe uma dispersão entre perfis causation e effectuation.
Contribuições teóricas/metodológicas
Neste artigo é feita a proposta de associar os conceitos de causation e effectuation ao número de possíveis tipos de atividades prestadas por empreendedores que atuam em cidades inteligentes.
Contribuições sociais/para a gestão
Cidades Inteligentes é um fenômeno relativamente recente e conhecer o perfil dos empreendedores que atuam com esses projetos pode ajudar a ter melhores e mais bem definidos projetos.

Abstract

Study goals
Smart City Projects are usually initiated by public entities due to the legislation that regulates services of public scope. This article verified the profile of entrepreneurs who work in the public-private partnership modality in projects to implement smart city concepts.
Relevance / originality
Smart City Projects are usually initiated by public entities due to the legislation that regulates services of public scope. However, it is also possible to have private entrepreneurs working in this sector. However, little is known about its profile.
Methodology / approach
Qualitative documentary research was adopted as a methodological approach, using secondary data from companies that participate in public-private partnerships. Data referring to 164 companies that participated in public lighting projects covering the period from 2013 to November 2017 were evaluated.
Main results
It is possible to notice a predominance of causation profiles at the beginning/intermediate stage of the process of choosing companies, but at the end, analyzing those that are part of the winning consortia, there is a dispersion between causation and effectuation profiles.
Theoretical / methodological contributions
This article proposes to associate the concepts of causation and effectuation with the number of possible types of activities provided by entrepreneurs working in smart cities.
Social / management contributions
Smart Cities is a relatively recent phenomenon and knowing the profile of entrepreneurs who work with these projects can help to have better and better defined projects.