Resumo

O objetivo do trabalho é compreender as barreiras entre as distinções ideológicas na proposição de soluções e atuações na periferia paulistana, entre o Estado e as Empresas Sociais.

As Empresas Sociais carecem de maior exploração e estudo acadêmicos, afim de conhecer a sua atuação e seus potenciais de contribuição para a amenização do quadro de desigualdade e de baixa qualidade de vida da população de baixa renda.

Por ser uma pesquisa de investigação exploratória-descritiva, de natureza qualitativa, a análise documental primária de materiais fornecidos pelos atores envolvidos, entrevistas semiestruturadas e a análise de conteúdo foram as estratégias metodológicas deste trabalho, bem como o estudo de caso.

Os resultados apontaram que a atuação do poder público é pontual, pois as soluções não possuem prazo determinado, bem como não atendem as necessidades reais da população carente, diferente da atuação das empresas sociais que prevê a solução imediata aos problemas sociais.

O trabalho prevê o desenvolvimento de novos estudos voltados aos negócios sociais, que atuam de forma sustentável em áreas periféricas de grandes cidades, afim de demonstrar soluções possíveis de serem replicadas nas mais diversas periferias brasileiras.

A atuação das Empresas Sociais independem do poder público, pois tratam-se de empresas legalmente constituídas, com responsáveis técnicos garantindo o respaldo pela prestação de serviços, e que atualmente, conforme demonstrado neste estudo, não possuem interesse em parceria formalizada com o Estado.

The objective of this paper is to understand the barriers between the ideological distinctions in the proposition of solutions and actions in the periphery of São Paulo, between the State and Social Companies.

Social Enterprises need further academic exploration and study, in order to learn about their performance and their potential to contribute to alleviating the inequality and low quality of life of the low-income population.

As it is an exploratory-descriptive research, qualitative in nature, the primary documentary analysis of materials provided by the actors involved, semi-structured interviews and content analysis were the methodological strategies of this work, as well as the case study.

The results showed that the performance of the government is punctual, as the solutions do not have a fixed term, and do not meet the real needs of the needy population, different from the performance of social enterprises.

The work foresees the development of new studies aimed at social enterprises, which operate sustainably in peripheral areas of large cities, in order to demonstrate possible solutions to be replicated in the most diverse Brazilian peripheries.

The performance of Social Companies does not depend on the government, as they are legally constituted companies, with technical representatives guaranteeing support for the provision of services, and which currently, as shown in this study, have no interest in formalized partnerships.