Resumo

Título do Artigo

Performance dos negócios baseada em controles internos: Uma leitura para as empresas multinacionais brasileiras
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Tema

Estratégia e Organizações

Autores

Nome
1 - Selma Regina Martins Oliveira
UFF - Universidade Federal Fluminense - Volta Redonda

Reumo

Objetivo do estudo
Esta pesquisa teve por objetivo avaliar os efeitos dos procedimentos de controles internos nas performances das corporações multinacionais brasileiras.
Relevância/originalidade
Este estudo apresenta contribuições: ajudar as empresas a pensar melhor as suas escolhas estratégicas baseadas nos procedimentos de controles internos; (b) melhor compreensão dos procedimentos de controles internos que possibilitam alcançar vantagem competitiva;etc.
Metodologia/abordagem
A pesquisa foi elaborada em um primeiro momento a partir da literatura especializada. Em seguida foi realizado um survey junto a especialistas.
Principais resultados
Disto, é possível afirmar que os procedimentos de controles internos têm maior efeito sobre a performance da tomada de decisão.
Contribuições teóricas/metodológicas
Os procedimentos metodológicos mostraram-se satisfatórios validando os resultados apresentados.
Contribuições sociais/para a gestão
Finalmente, este estudo possibilita incrementar a gestão de recursos humanos nesta categoria de empresas.

Abstract

Study goals
This research aimed to evaluate the effects of internal control procedures on the performance of Brazilian multinational corporations.
Relevance / originality
This study presents contributions: helping companies to better think about their strategic choices based on internal control procedures; (b) better understanding of internal control procedures that enable achieving competitive advantage; etc.
Methodology / approach
A pesquisa foi elaborada em um primeiro momento a partir da literatura especializada. Em seguida foi realizado um survey junto a especialistas.
Main results
From this, it is possible to affirm that the internal control procedures have a greater effect on the decision-making performance.
Theoretical / methodological contributions
The methodological procedures proved to be satisfactory, validating the results presented.
Social / management contributions
Finally, this study makes it possible to increase the management of human resources in this category of companies.