Resumo

Título do Artigo

A GESTÃO DE PROJETOS NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE MEDITAÇÃO MINDFULNESS
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Tema

Gestão de Projetos em Ambientes Empreendedores (ex. Startups e Fintechs)

Autores

Nome
1 - Keylla Oliveira Vaszelewski
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Claudia Brito Silva Cirani
UNINOVE – Universidade Nove de Julho -

Reumo

Objetivo do estudo
Analisar como uma empresa especializada em meditação e mindfulness integra as tecnologias digitais em seus projetos, visando promover a prática de mindfulness.
Relevância/originalidade
Explorar o cenário da gestão de projetos no contexto da transformação digital, demonstrando como uma empresa de meditação e mindfulness utiliza essas tecnologias para aprimorar a implementação de suas ferramentas.
Metodologia/abordagem
Revisão de literatura e estudo de caso, com entrevista semi-estruturada com o fundador de empresa especializada em meditação e mindfulness.
Principais resultados
Integrar a gestão de projetos com práticas de mindfulness facilita o andamento organizacional e a implementação eficaz das tecnologias digitais.
Contribuições teóricas/metodológicas
Este estudo oferece contribuições teóricas significativas ao integrar a gestão de projetos com a transformação digital e práticas de mindfulness, proporcionando novas perspectivas e referências para pesquisas futuras.
Contribuições sociais/para a gestão
Destaca-se como a prática de mindfulness pode melhorar a gestão e o bem-estar, promovendo a autorregulação emocional e a redução do estresse associado ao uso de tecnologias.

Abstract

Study goals
To analyze how a company specializing in meditation and mindfulness integrates digital technologies into its projects, with the aim of promoting the practice of mindfulness.
Relevance / originality
To explore the scenario of project management in the context of digital transformation, demonstrating how a meditation and mindfulness company uses these technologies to improve the implementation of its tools.
Methodology / approach
Literature review and case study, with a semi-structured interview with the founder of a company specializing in meditation and mindfulness.
Main results
Integrating project management with mindfulness practices facilitates organizational progress and the effective implementation of digital technologies.
Theoretical / methodological contributions
This study offers significant theoretical contributions by integrating project management with digital transformation and mindfulness practices, providing new perspectives and references for future research.
Social / management contributions
It highlights how the practice of mindfulness can improve management and well-being, promoting emotional self-regulation and reducing stress associated with the use of technologies.