Resumo

Título do Artigo

USO DO ERP SAP COMO BENEFÍCIO NA GESTÃO DE ATIVOS PARA TRANSFORMAÇÃO DE CUSTOS EM ATIVOS IMOBILIZADOS.
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Tema

Estratégia e Organizações

Autores

Nome
1 - Rosana de Sousa Torres
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Universidade Nove de Julho Campus Osasco
2 - José Antônio Vaz
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
3 - André Leite Henriques
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro

Reumo

Objetivo do estudo
É facilitar a imobilização, desmobilização, controle e conciliação físico-contábil, auxiliando nos processos de gestão de custos, fiscalização e transformá-los em ativos imobilizados, através do sistema integrado do ERP SAP.
Relevância/originalidade
A decisão foi tomada devido às dificuldades enfrentadas pela Sabesp na gestão de seus ativos e aos prejuízos relacionados aos custos.
Metodologia/abordagem
Utilizou entrevistas semiestruturadas, realizadas em formato de bate-papo com quatro colaboradores, para identificar as dificuldades na adaptação ao uso do SAP.
Principais resultados
Os resultados obtidos demonstraram uma melhoria considerável nos controles dos processos, especialmente no rastreamento e na valorização dos ativos, otimizando o reconhecimento dos investimentos em ciclos mais eficientes e promovendo um aumento significativo na confiabilidade das bases de ativo físico-contábil-patrimonial da Sabesp.
Contribuições teóricas/metodológicas
Pela complexidade e especificidade da implantação do sistema ERP SAP, teve contribuições teóricas (Biancolino, 2012), Yin, 14; dos Reis Novaes, D. 2024; Bowen, 2009 entre outros.
Contribuições sociais/para a gestão
O sistema ajudará a resolver inúmeros problemas micro e macro da sociedade, pois possui uma abrangência geral em um único sistema, auxiliando na resolução dos problemas de uma forma preventiva e corretiva.

Abstract

Study goals
"It is to facilitate the immobilization, demobilization, physical-accounting control, assisting in cost management processes, supervision, and transforming them into fixed assets through the integrated SAP ERP system.
Relevance / originality
The decision was made due to the challenges faced by Sabesp in managing its assets and the losses related to costs.
Methodology / approach
Semi-structured interviews, conducted in a chat format with four employees, were used to identify the difficulties in adapting to the use of SAP.
Main results
The results obtained demonstrated a considerable improvement in process controls, especially in asset tracking and valuation, optimizing the recognition of investments in more efficient cycles and significantly increasing the reliability of Sabesp's physical-accounting-asset bases.
Theoretical / methodological contributions
Due to the complexity and specificity of the SAP ERP system implementation, it had theoretical contributions from Biancolino (2012), Yin (2014), dos Reis Novaes (2024), Bowen (2009), among others.
Social / management contributions
The system will help resolve numerous micro and macro issues in society, as it provides a comprehensive overview within a single system, assisting in solving problems both preventively and correctively.