Resumo

Investigar as principais barreiras para a adoção da Indústria 5.0 (I5.0) em indústrias de bolsas e acessórios de couro localizadas em Novo Hamburgo e Estância Velha, no Rio Grande do Sul, Brasil.

A pesquisa contribui para suprir a escassez de estudos sobre a aplicação da I5.0 no setor coureiro-calçadista, segmento que combina tradição artesanal e crescente digitalização, apresentando características e desafios específicos frente à transformação digital e à sustentabilidade.

Foram conduzidos três estudos de caso com triangulação metodológica, integrando entrevistas individuais em profundidade, observação sistemática in loco e análise documental. Os dados qualitativos foram organizados e categorizados por meio do software NVivo, tomando como base as barreiras apontadas pela literatura especializada.

As empresas analisadas apresentam estágios distintos de maturidade tecnológica, mas compartilham esforços para alinhar práticas produtivas aos princípios da I5.0. Entre as principais barreiras destacam-se: limitações financeiras, escassez de mão de obra qualificada, herança artesanal e baixa interoperabilidade entre sistemas produtivos.

O estudo aprofunda a compreensão das barreiras à adoção da I5.0 em setores tradicionais, integrando aspectos tecnológicos, humanos e organizacionais. A análise qualitativa com NVivo evidencia a importância da triangulação metodológica para fortalecer resultados em pesquisas baseadas em múltiplos estudos de caso.

A pesquisa aponta estratégias como digitalização gradual, valorização de colaboradores e adesão a programas de certificação setorial (ABVTEX) como caminhos para integrar tecnologia, sustentabilidade e humanização no setor coureiro-calçadista, oferecendo subsídios para políticas públicas e decisões empresariais.

To investigate the main barriers to the adoption of Industry 5.0 (I5.0) in leather handbag and accessory manufacturers located in Novo Hamburgo and Estância Velha, in the state of Rio Grande do Sul, Brazil.

To investigate the main barriers to the adoption of Industry 5.0 (I5.0) in leather handbag and accessory manufacturers located in Novo Hamburgo and Estância Velha, in the state of Rio Grande do Sul, Brazil.

Three case studies were conducted using methodological triangulation, combining in-depth individual interviews, systematic on-site observation, and document analysis. Qualitative data were organized and categorized using NVivo software, based on barriers identified in the specialized literature.

The companies analyzed are at different stages of technological maturity but share efforts to align production practices with I5.0 principles. Key barriers include financial constraints, shortage of qualified labor, artisanal heritage, and low interoperability between production systems.

The study deepens the understanding of barriers to I5 0 adoption in traditional sectors, integrating technological, human, and organizational aspects. The qualitative analysis using NVivo highlights the importance of methodological triangulation to strengthen results in research based on multiple case studies.

The research highlights strategies such as gradual digitalization, employee appreciation, and adherence to sectoral certification programs (ABVTEX) as pathways to integrate technology, sustainability, and humanization in the leather-footwear sector, offering insights for public policies and managerial decision-making.