Resumo

Identificar, classificar e analisar os principais desafios enfrentados por ONGs brasileiras na adoção de práticas de gerenciamento de projetos, por meio de uma Revisão Sistemática da Literatura (RSL) baseada em estudos nacionais e internacionais relevantes.

A pesquisa supre a escassez de estudos nacionais sobre gerenciamento de projetos no terceiro setor, oferecendo uma visão estruturada dos desafios e subsidiando decisões estratégicas e acadêmicas nesse campo.

Foi conduzida uma RSL conforme protocolo Kitchenham, utilizando a base Scopus para localizar artigos publicados entre 2005 e 2024; após triagem, foram analisados qualitativamente 20 estudos, agrupando desafios em grupos temáticos.

Foram identificados 26 desafios, agrupados em seis grupos temáticos: estruturais e organizacionais, capacitação e retenção de competências, culturais e comportamentais, financeiros e tecnológicos, institucionais e relacionais, e lacunas no conhecimento, revelando padrões recorrentes e fatores críticos de adoção.

O estudo sistematiza e agrupa desafios específicos do terceiro setor, oferecendo base conceitual para futuras pesquisas e sugerindo a adaptação de metodologias tradicionais às particularidades do contexto.

Os achados oferecem subsídios para ONGs, formuladores de políticas públicas e financiadores, orientando estratégias de capacitação, adaptação metodológica e fortalecimento institucional para melhorar a efetividade dos projetos sociais.

To identify, classify, and analyze the main challenges faced by Brazilian NGOs in adopting project management practices, through a Systematic Literature Review (SLR) based on relevant national and international studies.

The research addresses the scarcity of national studies on project management in the third sector, offering a structured view of the challenges and supporting strategic and academic decision-making in this field.

An SLR was conducted following the Kitchenham protocol, using the Scopus database to locate articles published between 2005 and 2024; after screening, 20 studies were qualitatively analyzed, grouping challenges into thematic clusters.

Twenty-six challenges were identified and grouped into six thematic clusters: structural and organizational, capacity building and skills retention, cultural and behavioral, financial and technological, institutional and relational, and knowledge gaps, revealing recurring patterns and critical adoption factors.

The study systematizes and groups challenges specific to the third sector, providing a conceptual basis for future research and suggesting the adaptation of traditional methodologies to the particularities of the context.

The findings offer input for NGOs, public policy makers, and funders, guiding strategies for capacity building, methodological adaptation, and institutional strengthening to improve the effectiveness of social projects.