Resumo

Título do Artigo

GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE E ADAPTAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS: O CASO DO “PROJETO CORDÃO DO BOITATÁ - 25 ANOS”
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Tema

Gestão de Projetos para um Futuro Sustentável

Autores

Nome
1 - Ana Torrezan de Souza
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro

Reumo

Objetivo do estudo
Analisar os critérios de sustentabilidade em projetos culturais, especialmente aqueles que operam sob mecanismos de fomento público, e propor uma expansão da definição de sustentabilidade para além do mero cumprimento de editais.
Relevância/originalidade
Este relato técnico aborda a lacuna da literatura sobre a aplicação da sustentabilidade em projetos culturais. Ele propõe uma análise prática da capacidade de adaptação e resiliência cultural em um contexto de crise, como a pandemia de COVID-19.
Metodologia/abordagem
A metodologia adotada é a pesquisa-ação, com uma abordagem descritiva e a utilização do método CIMO (Contexto, Intervenção, Mecanismos, Resultados Obtidos) para estruturar a análise. A observação participante da equipe do projeto foi a base para a coleta de dados.
Principais resultados
O projeto demonstrou alinhamento com a sustentabilidade social, com democratização do acesso e inclusão. A adaptação garantiu viabilidade econômica e benefícios ambientais, mostrando que a resiliência é um pilar da sustentabilidade.
Contribuições teóricas/metodológicas
Contribui para a literatura de GPS ao aplicar o conceito em projetos culturais. Demonstra a eficácia da pesquisa-ação retrospectiva para sistematizar o aprendizado prático de uma intervenção.
Contribuições sociais/para a gestão
O relato oferece um exemplo prático de resiliência e inovação para gestores culturais. Demonstra a importância de integrar sustentabilidade social e adaptação para garantir a longevidade de iniciativas culturais.

Abstract

Study goals
To analyze the sustainability criteria in cultural projects, especially those operating under public funding mechanisms, and to propose an expansion of the definition of sustainability beyond mere compliance with calls for proposals.
Relevance / originality
This technical report addresses a gap in the literature regarding the application of sustainability in cultural projects. It proposes a practical analysis of cultural resilience and adaptability in a crisis context, such as the COVID-19 pandemic.
Methodology / approach
The methodology adopted is action research, with a descriptive approach and the use of the CIMO (Context, Intervention, Mechanism, Outcome) method to structure the analysis. Participant observation of the project team was the basis for data collection.
Main results
The project demonstrated alignment with social sustainability through democratized access and inclusion. The adaptation ensured economic viability and environmental benefits, showing that resilience is a pillar of sustainability.
Theoretical / methodological contributions
It contributes to the SPM literature by applying the concept to cultural projects. It demonstrates the effectiveness of retrospective action research in systematizing practical learning from an intervention.
Social / management contributions
The report offers a practical example of resilience and innovation for cultural managers. It demonstrates the importance of integrating social sustainability and adaptability to ensure the longevity of cultural initiatives.