Resumo

O presente estudo tem por objetivo analisar a relação entre práticas de gestão ambiental e competitividade empresarial, investigando como diferentes contextos setoriais, regulatórios e estratégicos influenciam essa interação.

A relevância reside na ausência de consenso sobre como práticas ambientais impactam a competitividade O estudo agrega valor ao consolidar resultados divergentes, destacando variáveis contextuais que modulam a relação e oferecendo uma análise integrativa na literatura, fortalecendo debates acadêmicos.

A pesquisa adota revisão sistemática de literatura baseada no protocolo SPIDER, selecionando artigos de periódicos científicos sobre gestão ambiental e competitividade Seguiu diretrizes reconhecidas na literatura, garantindo abrangência, confiabilidade e replicabilidade na busca, seleção e análise das evidências encontradas.

Os resultados revelam que 74% dos estudos analisados indicam relação positiva entre práticas ambientais e competitividade, 16% apontam impactos ambíguos e 10% não identificam efeito significativo Fatores como custos de implementação e maturidade da gestão ambiental influenciam esses diferentes padrões de resultado.

Do ponto de vista teórico, o estudo contribui ao sintetizar evidências da literatura, contribuindo para esclarecer o vínculo entre sustentabilidade e competitividade.

O estudo oferece subsídios práticos a empresas e formuladores de políticas, permitindo decisões mais informadas sobre adoção de práticas ambientais. Ao indicar fatores críticos para sucesso competitivo sustentável, fortalece estratégias organizacionais em prol de mercados mais sustentáveis.

This study aims to analyze the relationship between environmental management practices and business competitiveness, investigating how different sectoral, regulatory and strategic contexts influence this interaction.

The relevance lies in the lack of consensus on how environmental practices impact competitiveness. The study adds value by consolidating divergent results, highlighting contextual variables that modulate the relationship and offering an integrative analysis in the literature, strengthening academic debates.

The research adopts a systematic literature review based on the SPIDER protocol, selecting articles from scientific journals on environmental management and competitiveness. It followed recognized guidelines, ensuring comprehensiveness, reliability and replicability in the search and analysis of the evidence found.

74% of the studies analyzed indicate a positive relationship between environmental practices and competitiveness, 16% point to ambiguous impacts, and 10% do not identify a significant effect. Factors such as implementation costs and maturity of environmental management influence different results patterns.

From a theoretical point of view, the study contributes by synthesizing evidence from the literature, helping to clarify the link between sustainability and competitiveness.

The study offers practical insights to companies and policymakers, enabling more informed decisions about adopting environmental practices. By identifying critical factors for sustainable competitive success, it strengthens organizational strategies for more sustainable markets.