Quantificar os parâmetros de um modelo analítico que permita retratar relação entre reconhecimento simbólico e percepção do clima organizacional dos colaboradores de um Centro Universitário. Particularmente, hierarquizar os indicadores de cada construto do modelo e cada construto que constitui o clima organizacional.
Fornece um subsídio para o desenho de estratégias de gestão voltadas ao monitoramento e ao aprimoramento contínuo do clima organizacional da instituição estudada. A originalidade reside na apresentação de um modelo analítico norteado por um arcabouço teórico-conceitual sólido e com parâmetros quantificados.
Foi utilizado um modelo analítico constituído por 6 construtos e 30 indicadores, um survey com 157 respondentes e uma escala Likert de 5 pontos. A abordagem teve uma epistemologia positivista subjacente com utilização de Análise Fatorial para quantificar os parâmetros do modelo.
Modelo fatorial construído com dados empíricos estatisticamente validado e que permitiu explicitar a importância relativa de cada indicador para o respectivo construto e de cada construto na constituição do clima organizacional do Centro Universitário estudado. Desenvolveu-se um verdadeiro Instrumento gerencial estratégico.
Estudo contribui para adentrar, teoricamente embasado e mediante tratamento estatístico, o tema da relação entre reconhecimento simbólico e clima organizacional. Fica explicitado um arcabouço teórico conceitual conjugado a um método empírico para fornecer robustez ao tema estudado.
Disponibiliza à gestão um instrumento de diagnóstico e intervenção no clima organizacional. Evidencia que o reconhecimento simbólico, prática de baixo custo, fortalece identidade institucional e sensação de pertencimento entre docentes, técnicos administrativos e infraestrutura, podendo ser replicado em outras instituições.
To quantify the parameters of an analytical model portraying the relationship between symbolic recognition and organizational climate perception among employees of a University Center. Specifically, to rank the indicators of each construct and each construct constituting organizational climate.
It supports the design of management strategies for monitoring and continuously improving the institution's organizational climate. Its originality lies in presenting an analytical model grounded in a solid theoretical-conceptual framework with quantified parameters.
An analytical model comprising 6 constructs and 30 indicators was used, together with a survey of 157 respondents and a 5-point Likert scale. The approach rested on a positivist epistemology, using Factor Analysis to quantify the model's parameters.
A statistically validated factor model built from empirical data, making explicit the relative importance of each indicator for its construct and of each construct in constituting the organizational climate of the University Center studied. A genuine strategic managerial instrument was developed.
The study addresses the relationship between symbolic recognition and organizational climate on theoretically grounded terms and through statistical treatment. It makes explicit a theoretical-conceptual framework combined with an empirical method, lending robustness to the topic.
It provides management with an instrument for diagnosing and intervening in organizational climate. It shows that symbolic recognition, a low-cost practice, strengthens institutional identity and belonging among faculty, administrative staff, and infrastructure teams, and is replicable across other institutions.