Analisar a transição das carteirinhas físicas da Unimed Vale do Aço para a versão digital e o "Projeto Palhetas", verificando suas contribuições para a TI verde, o desenvolvimento sustentável e o alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
Demonstrar de forma prática a união entre TI Verde e economia circular no setor da saúde, ao associar a substituição de cartões plásticos por aplicativo móvel ao reaproveitamento criativo de resíduos rígidos de PVC para a comunidade.
Pesquisa descritiva e documental, com abordagem qualitativa e recorte temporal transversal. Os dados foram coletados remotamente em fontes públicas da cooperativa para analisar as etapas de recolhimento, transformação do PVC em palhetas e destinação dos resíduos remanescentes.
Evidenciou-se potencial de redução residual e custos pelo uso da carteirinha digital. O projeto prevê transformar 840 cartões em 3.360 palhetas para doação musical, além do uso de sobras em mural sustentável, integrando dimensões ambiental, social e econômica.
Oferece uma estrutura analítica para classificar ações de TI Verde no setor de saúde, relacionando a descontinuação de materiais físicos às dimensões do desenvolvimento sustentável (Brundtland) e aos ODS 11 e 12 da Agenda 2030.
Fornece aos gestores um modelo replicável de transformação digital que reduz gastos com insumos e mitiga impacto ambiental. Socialmente, fomenta a cultura local ao doar palhetas a escolas de música e engajar a comunidade.
To analyze the transition from physical to digital membership cards at Unimed Vale do Aço and the "Picks Project", verifying their contributions to sustainable development and alignment with the UN Sustainable Development Goals (SDGs 11 and 12).
Demonstrates in a practical way the union between Green IT and circular economy in the healthcare sector, combining the replacement of plastic cards with a mobile app and the creative reuse of rigid PVC waste for the community.
A descriptive and documentary research with a qualitative approach and a cross-sectional time frame. Data were collected remotely from public sources of the cooperative to analyze card collection, PVC transformation into guitar picks, and remaining waste allocation.
Highlighted potential reduction in waste and costs through digital card adoption. The project aims to convert 840 cards into 3,360 guitar picks for musical donation and use leftovers in a sustainable mural, integrating environmental, social, and economic dimensions.
Provides an analytical framework to classify Green IT initiatives in healthcare, linking the phase-out of physical materials to the dimensions of sustainable development (Brundtland) and SDGs 11 and 12 of the 2030 Agenda.
Offers managers a replicable digital transformation model that lowers supply costs while mitigating environmental impact. Socially, it fosters local culture by donating guitar picks to music schools and engaging the community.