Resumo

Título do Artigo

PROJECT CHARTER PARA GESTÃO SUSTENTÁVEL DE PROJETOS
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Tema

Sustentabilidade em Projetos

Autores

Nome
1 - Camila Naves Arantes
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Samir Cavaletti
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Barra Funda
3 - Rosana Maria Vieira Cayres
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Memorial - Prédio D
4 - Jose Luis Dalto
UTFPR - Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Londrina

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo deste estudo é contribuir para a gestão sustentável de projetos, apresentando um framework de TAP para aplicação em projetos alinhados aos objetivos do desenvolvimento sustentável (ODS).
Relevância/originalidade
Os atuais desafios da sustentabilidade oferecem novas oportunidades e riscos. Uma importante ferramenta capaz de auxiliar na resposta a esses desafios, em gestão de projetos, é o Termo de Abertura de Projeto (TAP).
Metodologia/abordagem
Por meio do método de design science research (DSR), o artefato foi construído e aplicado em dois projetos de empresas de grande porte, que incorporaram a sustentabilidade a suas estratégias de negócio.
Principais resultados
Os resultados mostraram-se positivos para a aplicação. Metodologicamente, apresenta de forma didática o passo a passo de uma DSR, permitindo a replicabilidade do estudo e ampliação das descobertas nesta área da ciência.
Contribuições teóricas/metodológicas
Academicamente, este artigo contribui para a ampliação do conhecimento em gestão sustentável de projetos, discutindo pela primeira vez a importância do TAP nesse contexto.
Contribuições sociais/para a gestão
Oferece uma ferramenta de simples aplicação, capaz de colaborar com o alcance dos ODS e dos objetivos internos de sustentabilidade. Oportunidade para gestores de projetos aprimorarem seus conhecimentos no sentido da ampliação de seu campo de atuação, a gestão sustentável de projetos.

Abstract

Study goals
The objective of this study is to contribute to the sustainable management of projects, presenting a Project Charter framework for application in projects aligned with the objectives of sustainable development (SDGs).
Relevance / originality
Today's sustainability challenges offer new opportunities and risks. An important tool capable of assisting in responding to these challenges in project management is the Project Charter.
Methodology / approach
Through the design science research (DSR) method, the artifact was built and applied in two projects of large companies, which incorporated sustainability into their business strategies.
Main results
The results were positive for the application. Methodologically, it presents in a didactic way the step by step of a DSR, allowing the replicability of the study and expansion of the discoveries in this area of science.
Theoretical / methodological contributions
Academically, this article contributes to the expansion of knowledge in sustainable project management, discussing for the first time the importance of TAP in this context.
Social / management contributions
It offers a simple application tool, capable of collaborating with the achievement of the SDGs and internal sustainability goals. Opportunity for project managers to improve their knowledge in the sense of expanding their field of activity, sustainable project management.