Resumo

O objetivo deste artigo é analisar a geração de valor e as possíveis reduções de custo propiciadas pela adoção do Modelo de Atenção Primária à Saúde (APS).

A sustentabilidade financeira tem sido um dos aspectos mais preocupantes dos sistemas de saúde, independentemente do estágio de desenvolvimento do país. A relevância do artigo consiste em introduzir a temática de geração de valor em uma Cooperativa de Trabalho Médico. A originalidade decorre da aplicação de métodos que têm sido usados mais recentemente em gestão de organizações modernas de outros setores da economia.

Trata-se de uma pesquisa quantitativa exploratória com o emprego do EVA (Economic Value Added) e da abordagem de dinâmica de sistemas.

A Cooperativa foi capaz de gerar valor econômico de R$ 15,8 milhões em 2018 e a migração dos procedimentos assistenciais para o modelo APS poderia reduzir os custos de cerca de R$ 300 milhões em um período de 10 anos.

Teoricamente o trabalho contribui com a aplicação de metodologia adequada a um contexto complexo e dinâmico. Metodologicamente a contribuição consiste na aplicabilidade do EVA e no uso de dinâmica de sistemas para analisar possíveis cenários.

A implantação do Modelo APS no Brasil e, em particular, em uma Cooperativa de Trabalho Médico, representa uma iniciativa importante no enfrentamento dos enormes desafios de gestão na área. O modelo permite a redução de custos beneficiando a sociedade, sendo validado por uma metodologia robusta que vem sendo adotada em diferentes setores e corporações.

The purpose of this article is to analyze the value generation (EVA) and the possible cost reductions provided by the adoption of the Primary Health Care (PHC) Model.

Financial sustainability has been one of the most worrying aspects of health systems, regardless of the country's stage of development. The relevance of the article is to introduce the theme of value generation in a Medical Work Cooperative. Originality stems from the application of methods that have been used more recently in the management of modern organizations from other sectors of the economy.

This is an exploratory quantitative research with the use of the EVA (Economic Value Added) model and the system dynamics approach.

The Cooperative was able to generate economic value of R$ 15.8 million in 2018 and the migration of care procedures to the PHC model could reduce costs of about R$ 300 million over a 10-year period.

Theoretically the work contributes to the application of an appropriate methodology to a complex and dynamic context. Methodologically the contribution consists of the applicability of EVA and the use of system dynamics to analyze possible scenarios.

The implementation of the PHC Model in Brazil and, in particular, in a Medical Work Cooperative, represents an important initiative in addressing the enormous management challenges in the area. The model allows cost reduction benefiting the society. Management receives validation of a robust methodology that has been introduced in different sectors and corporations.