Resumo

Apoiar um criação de modelos de apresentação para facilitar o engajamento do patrocinador.

Em cenários econômicos voláteis e incertos a troca de stakeholder chave se torna mais presente nos projetos de longa duração, desta maneira montar um modelo de apresentação focado nos fatores críticos de sucesso, que possa orientar a exibição de resultados para novos stakeholders chave que chegam ao final do projeto, contribui com o estabelecimento de confiança entre a equipe de projeto e os novos stakeholders.

A metodologia proposta foi a design science research (DSR), pois envolve avaliação empírica de um problema real e uma solução prescritiva.

Explorar e instrumentalizar modelo de apresentação para ser aplicada nesta organização para melhorar a comunicação dos indicadores e engajamento na troca de stakeholders chave.

Uma ferramenta fundamentada em teorias acadêmicas, que buscam melhorar a capacidade de reação do gerente de projeto em caso de mudança do stakeholder principal têm muito a contribuir com o ambiente profissional de projetos.

Demostrar o uso do DSR dentro de um problema comum de projeto, ampliando assim seu uso dentro da gestão.

Support the creation of presentation templates to facilitate sponsor engagement.

In volatile and uncertain economic scenarios, the exchange of key stakeholders becomes more present in long-term projects, thus setting up a presentation model focused on critical success factors, which can guide the display of results to new key stakeholders who reach the end of the project, contributes to the establishment of trust between the project team and the new stakeholders.

The proposed methodology was design science research (DSR), as it involves empirical assessment of a real problem and a prescriptive solution.

Explore and use the presentation model to be applied in this organization to improve the communication of the indicators and engagement in the exchange of key stakeholders.

A tool based on academic theories, which seek to improve the reaction capacity of the project manager in case of change of the main stakeholder have a lot to contribute to the professional project environment.

Demonstrate the use of DSR within a common project problem, thus expanding its use within management