Resumo

A estratégia em projetos é um conceito emergente na literatura de pesquisa sobre gerenciamento de portfólio de projetos. Muitos autores relacionam a estratégia em projetos com a execução eficaz das atividades na busca pelo sucesso. O objetivo, deste artigo, foi apresentar a relação entre estratégia em projetos e o sucesso.

Este trabalho auxilia estudantes e pesquisadores com interesses em estratégia em projetos a compreender a pesquisa neste campo, apresentando as referências, além disso, fornecendo informações sobre gerenciamento de portfólio de projetos, estratégias de gerenciamento de projetos e gerenciamento de stakeholders.

Para atingir este objetivo, realizamos uma revisão sistemática de 69 artigos, procedentes de um estudo bibliométrico de pareamento, selecionados de revistas acadêmicas internacionais sobre gerenciamento de portfólio de projetos

Os resultados da pesquisa indicam que os fatores 1, 2 e 3 possuem ligação direta com a estratégia em projetos e o sucesso, o fator 4, embora importante, não impacta diretamente nesse item, e o fator 5, mostrou relevância inferior em relação aos demais fatores.

Os achados deste estudo podem contribuir para a construção de teorias na investigação sobre a relação de estratégias em projetos altamente complexos e seu sucesso.

Os achados deste estudo podem contribuir para a construção de teorias na investigação sobre a relação de estratégias em projetos altamente complexos e seu sucesso.

Project strategy is an emerging concept in the project portfolio management research literature. Many authors relate project strategy to the effective execution of activities in pursuit of success. The purpose of this article was to present the relationship between project strategy and success.

This paper assists students and researchers with project strategy interests to understand research in this field by providing references, and providing information on project portfolio management, project management strategies, and stakeholder management.

To achieve this goal, we conducted a systematic review of 69 articles from a matching bibliometric study selected from international academic journals on project portfolio management.

The survey results indicate that factors 1, 2 and 3 are directly linked to project strategy and success, factor 4, although important, does not directly impact on this item, and factor 5, showed lower relevance in relation to the others. factors

The findings of this study can contribute to the construction of theories on the relationship of strategies in highly complex projects and their success.

The findings of this study can contribute to the construction of theories on the relationship of strategies in highly complex projects and their success.