Resumo

A vinculação da sustentabilidade à estratégia das empresas mostra-se uma preocupação crescente para que as organizações consigam lidar com os desafios ambientais, sociais e econômicos que o planeta enfrenta. Entretanto, ainda não há um consenso na literatura sobre como esses desafios podem ser enfrentados a partir das atuais estratégias corporativas. Diante da oportunidade de avanços no conhecimento, o presente artigo faz uma revisão da literatura sobre Balanced Scorecard e Sustentabilidade, e busca encontrar a fronteira do conhecimento sobre o que já se sabe sobre o tema e desafios e oportunidades para o avanço deste campo.

A originalidade da pesquisa reside na aplicação de forma sistemática de um processo de revisão de literatura sobre dois temas emergentes na área de estratégia e sustentabilidade, além do processo de análise de conteúdo e síntese da documentação

Baseado em um processo de Revisão Sistemática da Literatura publicada nos últimos 15 anos em bases de dado, os autores realizam uma análise da estatística descritiva de 20 artigos relevantes sobre o tema, como também conduzem o processo de análise de conteúdo e síntese da informação.

A análise por meio da estatística descritiva mostra que existe tendência de crescimento no número de artigos publicados sobre Balanced Scorecard e Sustentabilidade. Uma tabela consolidada exibe os principais desafios, benefícios e oportunidades para que a sustentabilidade passe a fazer parte da estratégia da empresa, tendo o BSC como principal ferramenta gerencial.

Em relação às implicações teóricas, são propiciadas novas perguntas e novos caminhos a serem aplicados em pesquisas que competem ao Balanced Scorecard e à Sustentabilidade

Quanto às implicações gerenciais, este trabalho pode servir de subsídio para a implementação e para o desenvolvimento de iniciativas sustentáveis nas organizações

Linking sustainability to the company's strategy is a growing concern for organizations to address the environmental, social and economic challenges facing the world. However, there is still no consensus in the literature on how these challenges can be faced from current corporate strategies. Given the opportunity for advances in knowledge, this article reviews the literature on Balanced Scorecard and Sustainability, and seeks to find the frontier of knowledge about what is already known about the theme and challenges and opportunities for advancement in this field.

The originality of the research lies in the systematic application of a literature review process on two emerging themes in the area of strategy and sustainability, in addition to the process of content analysis and synthesis of documentation

Based on a process of Systematic Literature Review published in the last 15 years on data bases, the authors perform an analysis of descriptive statistics of 20 relevant articles, as well as conduct the process of content analysis and synthesis of information.

The analysis through descriptive statistics shows that there is a trend of growth in the number of articles published on Balanced Scorecard and Sustainability. A consolidated table displays the main challenges, benefits and opportunities for sustainability to be part of the company's strategy, with BSC as the main management tool.

Regarding the theoretical implications, new questions and new paths are provided to be applied in research that competes with the Balanced Scorecard and Sustainability

In regards to management implications, this work can serve as a subsidy for the implementation and development of sustainable initiatives in organizations.