Resumo

Identificar elementos de ambidestria organizacional na empresa multinacional brasileira WEG.

Este artigo interessa a estudantes de economia e administração e a empreendedores no geral. O texto é completamente original.

A metodologia adotada é o estudo de caso sob abordagem neoinstitucionalista.

Verificamos haver elementos que comprovem ambidestria organizacional na empresa WEG e este é um dos elementos explicativos para seu sucesso comercial.

Este trabalho propõe o encontro da literatura de inovação da teoria schumpeteriana com a literatura de inovação tecnológica.

Neste artigo podem ser encontradas informações sobre estrategia de negócios úteis para empreendedores e estudantes.

Identify elements of organizational ambidexterity in the Brazilian multinational company WEG.

This article is of interest to economics and business students and entrepreneurs in general. The text is completely original.

The methodology adopted is the case study and the approach is neoinstitutionalist.

We verified that there are elements that prove organizational ambidexterity in the company WEG and this is one of the explanatory elements for its commercial success.

This work proposes the meeting of the innovation literature of the Schumpeterian theory with the literature of technological innovation.

In this article you can find information on business strategy useful for entrepreneurs and students.