Resumo

Este estudo tem como objetivo explorar como o tema cultura nacional se desdobra no contexto de gerenciamento de operações e gestão de projetos

Esta análise é original por relacionar os 3 temas propostos e identificar que no contexto da cultura nacional a gestão de projetos apresenta comparativamente menos estudos que o gerenciamento de operações.

Conduzimos uma abordagem qualitativa para análise de metadados, na forma de revisão sistemática da literatura envolvendo 55 artigos disponíveis na base de dados Web of Science. Por meio de um protocolo replicável, apresentamos os autores que mais profícuos, origens das publicações e quais abordagens teorias adotadas

A análise apresenta o tema cultura nacional em relevante crescimento nas áreas de gerenciamento de operações, e de forma menos acentuada em gestão de projetos, mostramos que o debate sobre os aspectos da cultura não é consenso mas as discussões evoluem para comprovar que a cultura influencia a gestão de operações e projetos

Nossa revisão qualitativa da literatura contribui para a teoria sintetizando os artigos mais citados que envolvem os temas elencados, fornecendo um protocolo claro e replicável a qualquer tempo, sendo útil para um acompanhamento da evolução das pesquisas envolvendo as interações entre a cultura, o gerenciamento e os projetos. Notamos que, se por um lado temos teorias consolidadas e estudos quantitativos empíricos que as utilizam como escala, pouca produção cientifica foi gerada analisando os desdobramentos das ações propostas

Entender as influências das diferenças culturais pode auxiliar gerentes e gestores de projetos a adaptarem seus estilos de liderança melhorando seus desempenhos. Sendo a globalização motivadora do interesse nos temas, percebemos que os artigos são poucos, porém relevantes, e que os modelos consolidados de dimensões culturais recebem críticas

This study aims to explore how the national culture theme unfolds in the context of operations management and project management

This analysis is original because it relates the 3 proposed themes and identifies that in the context of the national culture, project management presents comparatively less studies than operations management.

We conducted a qualitative approach to metadata analysis, in the form of a systematic review of the literature involving 55 articles available in the Web of Science database. By means of a replicable protocol, we present the authors who are most useful, origins of publications and which approaches theories adopted

The analysis presents the theme of national culture in relevant growth in the areas of operations management, and in a less marked way in project management, we show that the debate on aspects of culture is not a consensus but the discussions evolve to prove that culture influences the operations and project management

Our qualitative review of the literature contributes to the theory by synthesizing the most cited articles that involve the listed themes, providing a clear and replicable protocol at any time, being useful for monitoring the evolution of research involving interactions between culture, management and projects. We note that, on the one hand, we have consolidated theories and empirical quantitative studies that use them as a scale, little scientific production was generated by analyzing the consequences of the proposed actions

Understanding the influences of cultural differences can help project managers and managers to adapt their leadership styles to improve their performance. Being the globalization motivating the interest in the themes, we realize that the articles are few, but relevant, and that the consolidated models of cultural dimensions receive criticism