Resumo

Título do Artigo

Indústria 4.0: Impactos das novas tecnologias no gerenciamento de projetos
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Tema

Gestão de projetos de Indústria 4.0 e Sucesso

Autores

Nome
1 - Igor Bernardino Borges
Universidade Federal do Cariri-UFCA -
2 - Josivan Leite Alves
Universidade Federal do Cariri-UFCA -
3 - Leonardo Kennedy Alves de Lima
Universidade Federal do Cariri-UFCA -
4 - Jeniffer de Nadae
Universidade Federal do Cariri-UFCA - Administração

Reumo

Objetivo do estudo
O objetivo do trabalho é analisar a relação entre a indústria 4.0 e a gestão de projetos por meio de análises de literatura, identificando os impactos das novas tecnologias no gerenciamento de projetos atual.
Relevância/originalidade
Como as produções internacionais relacionam o gerenciamento de projetos com a utilização de tecnologias provindas da quarta revolução industrial.
Metodologia/abordagem
Para a metodologia utilizou-se de um estudo bibliométrico e uma análise de conteúdo, utilizando a base de dados da Scopus.
Principais resultados
Com as análises foi possível classificar os documentos em seis pilares principais da Indústria 4.0 em relação ao gerenciamento de projetos: internet das coisas, sistemas cyber-físicos, Big Data, automação, inteligência artificial e computação em nuvem. A Alemanha representa o país mais avançado quanto a implementação do conceito 4.0, enquanto a Bulgária, por exemplo, tem forte base industrial, porém não demonstra interesse na aplicação deste.
Contribuições teóricas/metodológicas
Nos dois últimos anos, notou-se um crescimento na quantidade de publicações sobre o tema revelando oportunidades para futuras pesquisas. Ademais, pode-se perceber que o setor privado promove o desenvolvimento de diferentes pesquisas de gerenciamento, como também, melhoramento dos sistemas já existentes com a implementação de computação em nuvem e internet das coisas.
Contribuições sociais/para a gestão
Percebe-se que os desafios para a implementação da Indústria 4.0 variam de acordo com cada país, devendo-se levar em consideração: o estágio de desenvolvimento das bases industriais, origem dos principais investidores e a existência de políticas públicas que incentivem o desenvolvimento de pesquisas sobre o tema.

Abstract

Study goals
The aim of the work is to analyze the relationship between industry 4.0 and project management by literature analysis, identifying the impacts of new technologies on current project management.
Relevance / originality
How international productions relate the project management to the use of technologies derived from the fourth industrial revolution.
Methodology / approach
For the methodology, a bibliometric study and a content analysis were used, using the Scopus database.
Main results
With the analyzes it was possible to classify the documents in six main pillars of Industry 4.0 in relation to project management: internet of things, cyber-physical systems, big data, automation, artificial intelligence and cloud computing. Germany represents the most advanced country in terms of the implementation of the 4.0 concept, while Bulgaria, for example, has a strong industrial base, but shows no interest in its application.
Theoretical / methodological contributions
In the lasters two years, there has been an increase in the number of publications on the subject, revealing opportunities for future research. In addition, it can be seen that the private sector promotes the development of other management research, as well as improving existing systems with the implementation of cloud computing and the internet of things.
Social / management contributions
It is noticed that the challenges for the implementation of Industry 4.0 vary according to each country, taking into account: the stage of development of the industrial bases, origin of the main investors of the country and the existence of public policies that encourage the development of research about the subject.