Resumo

Título do Artigo

INTERSECÇÃO ENTRE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL: FRENTES DE PESQUISA E CAMINHOS FUTUROS
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Tema

Estratégia e Organizações

Autores

Nome
1 - Daniel de Barros Ardito
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - São Paulo
2 - Nairana Radtke Caneppele
Centro Universitário Unihorizontes - Belo Horizonte - MG
3 - Fernando Antonio Ribeiro Serra
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - PPGA e PPGP

Reumo

Objetivo do estudo
O presente estudo tem como objetivo mapear e categorizar as frentes de pesquisa que articulam Inteligência Artificial e Transformação Digital, por meio de uma análise bibliométrica com apoio de Análise Fatorial Exploratória (AFE), a fim de compreender a evolução, os focos temáticos.
Relevância/originalidade
O artigo é relevante por mapear, de forma sistemática e empírica, as principais frentes de pesquisa sobre a intersecção entre inteligência artificial e transformação digital, oferecendo subsídios teóricos e práticos para compreender esse campo emergente e suas implicações organizacionais.
Metodologia/abordagem
O estudo adotou uma abordagem bibliométrica com dados das bases Scopus e Web of Science, utilizando análise fatorial exploratória e acoplamento bibliográfico para identificar, categorizar e interpretar as principais frentes de pesquisa sobre inteligência artificial e transformação digital.
Principais resultados
A análise identificou quatro frentes de pesquisa: capacidades da transformação digital, colaboração humano-IA, mudança organizacional impulsionada por IA e desempenho/experiência digital. Esses clusters revelam a natureza multidimensional da intersecção entre IA e TD, envolvendo aspectos tecnológicos, humanos, estratégicos e culturais.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo contribui ao sistematizar a literatura sobre IA e TD com base em métodos quantitativos robustos, revelando frentes emergentes e propondo uma estrutura analítica que integra dimensões tecnológicas, organizacionais e humanas, ampliando a compreensão teórica do campo e orientando futuras pesquisas.
Contribuições sociais/para a gestão
O estudo oferece subsídios para gestores e formuladores de políticas compreenderem como alinhar tecnologias emergentes, capacidades organizacionais e experiências humanas, apoiando decisões estratégicas mais eficazes e sustentáveis diante dos desafios da transformação digital impulsionada pela inteligência artificial.

Abstract

Study goals
To identify and describe the main research fronts in Artificial Intelligence and Digital Transformation, offering an updated and systematized overview of the academic literature on the topic.
Relevance / originality
This study is relevant for systematically mapping the intersection between Artificial Intelligence and Digital Transformation, offering theoretical and practical insights to understand this emerging field and its organizational implications.
Methodology / approach
A bibliometric approach was used with data from Scopus and Web of Science, applying exploratory factor analysis and bibliographic coupling to identify, categorize, and interpret the main research fronts on AI and digital transformation.
Main results
The analysis identified four research fronts: digital transformation capabilities, human-AI collaboration, AI-driven organizational change, and digital performance/experience, highlighting the multidimensional nature of the AI and DT intersection.
Theoretical / methodological contributions
The study contributes by systematizing AI and DT literature using robust quantitative methods and proposing an analytical structure that integrates technological, organizational, and human dimensions, expanding the theoretical understanding of the field and guiding future research.
Social / management contributions
The research provides insights for managers and policymakers to align emerging technologies, organizational capabilities, and human experiences, supporting more effective and sustainable strategic decisions in AI-driven digital transformation contexts.