Resumo

Analisar, sob a perspectiva de gestores de startups sustentáveis, quais estruturas e iniciativas de um Parque Científico e Tecnológico (PCT) contribuem para o desenvolvimento e a consolidação desses empreendimentos, considerando sua articulação com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

A pesquisa responde a uma lacuna na literatura ao investigar, sob a ótica dos gestores, como os PCTs contribuem concretamente para o fortalecimento de startups voltadas à sustentabilidade, propondo um diálogo entre inovação, desenvolvimento sustentável e os objetivos da Agenda 2030.

Trata-se de um estudo de caso instrumental, de abordagem qualitativa e natureza exploratória e descritiva, fundamentado em entrevistas semiestruturadas com gestores de startups sustentáveis e um gestor institucional, analisadas por meio da Análise de Conteúdo Temática.

As startups valorizam o ambiente inovador dos PCTs, destacando legitimidade institucional, redes e infraestrutura. No entanto, apontam ausência de incentivos formais à sustentabilidade, indicando a necessidade de estratégias específicas para fortalecer negócios de impacto socioambiental dentro desses ecossistemas.

O artigo propõe uma análise crítica sobre os limites e potencialidades dos PCTs como ecossistemas de apoio ao empreendedorismo sustentável, combinando codificação indutiva e dedutiva para revelar contradições entre discurso institucional e práticas efetivas de suporte.

Recomenda-se aos PCTs criar editais e linhas de financiamento voltadas à sustentabilidade, formalizar programas de mentoria direcionados a negócios sustentáveis, implementar métricas para avaliação de impacto socioambiental e fortalecer a comunicação institucional, com ênfase na divulgação das iniciativas junto à comunidade.

To analyze, from the perspective of sustainable startup managers, which structures and initiatives of a Science and Technology Park (STP) contribute to the development and consolidation of these ventures, considering their articulation with the Sustainable Development Goals (SDGs).

This research addresses a gap in the literature by investigating, from the perspective of managers, how STPs concretely contribute to strengthening sustainability-focused startups, proposing a dialogue between innovation, sustainable development, and the goals of the 2030 Agenda.

This is an instrumental case study with a qualitative approach, exploratory and descriptive in nature, based on semi-structured interviews with managers of sustainable startups and an institutional manager, analyzed through Thematic Content Analysis.

Startups value the innovative environment of STPs, highlighting institutional legitimacy, networks, and infrastructure. However, they point to a lack of formal incentives for sustainability, indicating the need for specific strategies to strengthen businesses with a socio-environmental impact within these ecosystems.

The article proposes a critical analysis of the limits and potential of PCTs as ecosystems supporting sustainable entrepreneurship, combining inductive and deductive coding to reveal contradictions between institutional discourse and effective support practices.

PCTs are recommended to create calls for proposals and financing lines focused on sustainability, formalize mentoring programs aimed at sustainable businesses, implement metrics to assess socio-environmental impact, and strengthen institutional communication, with an emphasis on publicizing initiatives within the community.