Resumo

Identificar e analisar os desafios e oportunidades da implantação da TD em organizações brasileiras, com foco em empresas do setor calçadista de Nova Serrana (MG), a partir da aplicação de um modelo diagnóstico baseado em dez domínios estruturantes da TD

Observa-se lacuna nos estudos sobre TD que considerem especificidades de setores tradicionais geograficamente concentrados, como o calçadista de Nova Serrana. Busca-se preenchê-la ao aplicar modelo diagnóstico adaptado à essa realidade, contribuindo ao conhecimento científico e gerencial oferecendo instrumento de autoavaliação estruturado

Pesquisa descritiva com abordagem quantitativa, aplicada a 86 empresas. Dados coletados via questionário estruturado composto por 10 domínios da TD, totalizando 86 assertivas, os quais foram sistematizados, categorizados, processados e analisados estatisticamente, interpretados com base em média aritmética

Compreensão aspectos determinantes para a TD nestas empresas, evidenciados naqueles visíveis e instrumentais de Clientes e Dados, e menor maturidade naqueles culturais e estruturantes de Agilidade e Cultura. Tal desalinhamento revela necessidade de práticas informacionais integradas, que estimulem aprendizado e adaptação contínua

Amplia estudos investigativos e analíticos sobre a TD para o campo interdisciplinar e multidisciplinar da Ciência da Informação, Administração e Computação, consolidando a aplicação do modelo teórico analítico utilizado e gerando novos conhecimentos a partir da definição e teste das assertivas propostas.

Propõe instrumento de autodiagnóstico de potencial aplicação, permitindo análise, desenvolvimento e implementação de ações e projetos de TD que visam gerar valor para os diversos portes de negócios pesquisados e melhorar sua competitividade no cenário contemporâneo da economia digital.

Identify and analyze the challenges and opportunities of implementing DT in Brazilian organizations, focusing on companies in the footwear sector in Nova Serrana (MG), based on the application of a diagnostic model based on ten structuring domains of DT.

There is a gap in studies on DT that consider the specificities of geographically concentrated traditional sectors. This gap is addressed by applying a diagnostic model adapted to this reality, contributing to scientific and managerial knowledge by offering a structured self-assessment tool.

Descriptive research with a quantitative approach, applied to 86 companies. Data collected via a structured questionnaire composed of 10 DT domains, totaling 86 assertions, which were systematized, categorized, processed, and statistically analyzed, interpreted based on arithmetic means.

Understanding the key aspects of, evidenced by the visible and instrumental aspects of Customers and Data, and less maturity in the cultural and structuring aspects of Agility and Culture This misalignment reveals the need for integrated information practices that encourage continuous learning.

It expands investigative and analytical studies on DT to the interdisciplinary and multidisciplinary field of Information Science, Administration and Computing, consolidating the application of the theoretical analytical model used and generating new knowledge from the definition and testing of the proposed assertions.

It proposes a potentially applicable self-diagnostic instrument, allowing the analysis, development, and implementation of TD actions and projects that aim to generate value for the various sizes of businesses studied and improve their competitiveness in the contemporary digital economy scenario.