Resumo

Mapear as tendências emergentes na avaliação de performance em gestão de projetos por meio de análise bibliométrica, com ênfase nas transformações conceituais, metodológicas e temáticas ocorridas entre os períodos de 1960–2018 e 2019–2024.

O estudo é original ao comparar dois períodos históricos distintos, evidenciando a transição de abordagens técnicas para estratégicas na avaliação de performance em projetos, incorporando inovação, sustentabilidade e governança como novos eixos temáticos.

Foi utilizada a abordagem Research Profiling com base em bibliometria, analisando 877 artigos da base SCOPUS publicados entre 2019 e 2024. As etapas envolveram extração, categorização, análise descritiva e comparação com publicações do período 1960–2018.

Os resultados apontam crescente integração de indicadores estratégicos, inovação digital e sustentabilidade na avaliação de performance em projetos. Áreas como Engenharia e Gestão lideram em publicações, e palavras-chave revelam tendências voltadas a risco, valor agregado e impacto organizacional.

O estudo sistematiza a evolução das abordagens avaliativas e propõe a ampliação de modelos teóricos com métricas híbridas e indicadores socioambientais. Metodologicamente, contribui ao empregar Research Profiling como estratégia para mapear transformações científicas em gestão de projetos.

Oferece subsídios para gestores adotarem práticas avaliativas mais integradas, estratégicas e adaptadas a contextos complexos. Apoia a tomada de decisão com base em dados, promovendo maior alinhamento entre performance técnica, valor organizacional e impacto social.

To map emerging trends in project management performance assessment through bibliometric analysis, with an emphasis on conceptual, methodological, and thematic transformations that occurred between 1960–2018 and 2019–2024.

The study is original in comparing two distinct historical periods, highlighting the transition from technical to strategic approaches in project performance assessment, incorporating innovation, sustainability, and governance as new thematic axes.

A bibliometric-based Research Profiling approach was used, analyzing 877 articles from the SCOPUS database published between 2019 and 2024. The steps involved extraction, categorization, descriptive analysis, and comparison with publications from the period 1960–2018.

The results indicate a growing integration of strategic indicators, digital innovation, and sustainability in project performance assessment. Fields such as Engineering and Management lead in publications, and keywords reveal trends focused on risk, added value, and organizational impact.

The study systematizes the evolution of evaluation approaches and proposes the expansion of theoretical models with hybrid metrics and socio-environmental indicators. Methodologically, it contributes by employing Research Profiling as a strategy for mapping scientific transformations in project management.

It provides support for managers to adopt more integrated and strategic evaluation practices adapted to complex contexts. It supports data-driven decision-making, promoting greater alignment between technical performance, organizational value, and social impact.