Resumo

Investigar como a adoção de tecnologias digitais e o enfoque ESG fortalecem a resiliência organizacional, identificando estratégias contábeis inovadoras que promovam governança sustentável integrada à transformação digital, contribuindo para práticas contábeis e sociedades resilientes.

O estudo destaca a integração inédita entre governança sustentável digital, tecnologias emergentes e contabilidade, abordando o papel da transformação digital e ESG na promoção da resiliência organizacional em contextos de mudanças aceleradas, preenchendo lacuna teórica e prática no tema.

Abordagem mista combinando revisão sistemática da literatura (72 artigos entre 2018-2025) e estudo de casos múltiplos em cinco organizações, com análise qualitativa de entrevistas, documentos e relatórios para explorar a relação entre governança sustentável digital, contabilidade e resiliência.

Organizações com tecnologias digitais integradas exibem maior adesão à governança sustentável e melhores indicadores ESG. Cultura organizacional e compromisso da alta gestão são cruciais para ganhos efetivos, e a contabilidade digital atua como elo integrador entre dados financeiros e não financeiros.

Proposição de modelo analítico integrador conectando práticas contábeis digitais e resiliência organizacional, complementando estudos isolados anteriores, e validação de metodologias de controle gerencial para coerência estratégica, métricas e execução sustentável na era digital.

Fornece diretrizes para gestores adotarem soluções digitais que aumentem transparência, reduzam riscos e promovam competitividade. Enfatiza a necessidade de ecossistema colaborativo, infraestrutura digital e capacitação profissional para garantir contabilidade central no desenvolvimento sustentável.

To investigate how digital technologies and ESG enhance organizational resilience by identifying innovative accounting strategies promoting sustainable governance integrated with digital transformation, contributing to accounting practices and resilient societies.

This study uniquely integrates sustainable digital governance, emerging technologies, and accounting, emphasizing digital transformation and ESG’s role in fostering organizational resilience amid rapid change, filling theoretical and practical gaps.

Mixed methods: systematic literature review (72 articles from 2018-2025) and multiple case studies of five organizations, using qualitative analysis of interviews, documents, and reports to explore sustainable digital governance, accounting, and resilience relationships.

Organizations with integrated digital technologies show greater sustainable governance adherence and ESG performance. Organizational culture and senior management commitment are key for effective gains; digital accounting connects financial and non-financial data.

Proposes an integrative analytical model linking digital accounting practices and organizational resilience, complements previous isolated studies, and validates management control methodologies ensuring strategic, metric, and execution alignment in sustainable digital contexts.

Provides guidelines for managers to implement digital solutions enhancing transparency, risk reduction, and competitiveness. Highlights the need for a collaborative ecosystem, digital infrastructure, and professional training to secure accounting’s role in sustainable development.