Resumo

Título do Artigo

MATURIDADE DA ADOÇÃO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL EM FACILITIES MANAGEMENT: UMA ABORDAGEM PLS-SEM
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Tema

Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo, integrando a Ciências de Dados, Inteligência Artificial e outras tecnologias emergentes como fundamentais para o empreendedorismo moderno

Autores

Nome
1 - Robson Quinello
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Benny Kramer Costa
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Nove de Julho

Reumo

Objetivo do estudo
Validar empiricamente um modelo diagnóstico integrado para avaliar a maturidade tecnológica da adoção de Inteligência Artificial (IA) em Facilities Management (FM) no Brasil, considerando competências individuais, fatores organizacionais críticos e diferentes domínios tecnológicos no setor.
Relevância/originalidade
O estudo avança ao propor e validar um modelo multidimensional específico para FM, integrando taxonomias recentes, escala de letramento em IA e fatores críticos de sucesso, suprindo lacuna de modelos validados e permitindo diagnóstico detalhado da prontidão tecnológica em contextos organizacionais complexos.
Metodologia/abordagem
Adotou-se abordagem quantitativa com survey aplicado a 104 profissionais do setor, análise dos dados via modelagem de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS-SEM). O modelo integra constructos reflexivos e formativos, testando mediação parcial dos fatores organizacionais (TOEH-CSF).
Principais resultados
As dimensões Uso e Avaliação da escala de letramento em IA impactam significativamente a maturidade tecnológica, com mediação dos fatores Organizacionais e Humanos. Tecnologias de Voz e NLP foram mais relevantes. Maturidade geral em IA no FM brasileiro permanece baixa, apontando desafios.
Contribuições teóricas/metodológicas
O artigo estende e valida o modelo TOEH-CSF e a escala AILS para o contexto de FM, demonstrando empiricamente a importância das competências individuais e dos habilitadores organizacionais A modelagem de segunda ordem amplia a capacidade de diagnóstico em diferentes ecossistemas organizacionais
Contribuições sociais/para a gestão
Oferece um framework prático para orientar gestores em estratégias de adoção de IA, destacando a necessidade de treinamento crítico, desenvolvimento humano e fortalecimento organizacional. Apoia decisões baseadas em diagnóstico científico, promovendo maturidade, inovação e eficiência em ambientes operacionais complexos.

Abstract

Study goals
To empirically validate an integrated diagnostic model for assessing the technological maturity of Artificial Intelligence (AI) adoption in Facilities Management (FM) in Brazil, considering individual competencies, critical organizational factors, and multiple technological domains in the sector.
Relevance / originality
This study advances the field by proposing and validating a multidimensional model specific to FM, integrating recent taxonomies, AI literacy scale, and critical success factors, filling a gap of validated models and enabling detailed diagnosis of technological readiness in complex organizational contexts
Methodology / approach
A quantitative approach was used, with a survey applied to 104 FM professionals. Data were analyzed using partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). The model integrates reflective and formative constructs, testing the partial mediation of organizational factors (TOEH-CSF).
Main results
Usage and Evaluation dimensions of the AI literacy scale significantly impact technological maturity, mediated by Organizational and Human factors. Voice Technologies and NLP proved most relevant. Overall AI maturity in Brazilian FM remains low, indicating ongoing adoption challenges and opportunities for advancement.
Theoretical / methodological contributions
The study extends and validates the TOEH-CSF model and AILS scale for FM, empirically demonstrating the importance of individual competencies and organizational enablers. Second-order modeling enhances diagnostic capacity across different organizational ecosystems and supports future research in technology assimilation.
Social / management contributions
The framework provides practical guidance for managers in planning AI adoption strategies, emphasizing critical training, human development, and organizational strengthening. It supports evidence-based decision-making, fostering maturity, innovation, and efficiency in complex operational environments within Facilities Management.