Resumo

Investigar como empresas artesanais, exemplificadas pelo caso da Vista Alegre, constroem vantagem competitiva ao combinar tradição e tecnologia, utilizando os critérios VRIN da Visão Baseada em Recursos (RBV).

O estudo analisa como a Vista Alegre combina tradição e tecnologia, segundo a RBV, para criar bundles estratégicos VRIN. Demonstra a relevância da gestão de recursos históricos na obtenção de vantagem competitiva sustentável em contextos artesanais.

Estudo qualitativo exploratório, baseado em estudo de caso único. Utilizou triangulação de revisão bibliográfica, observação in loco e entrevistas, analisando dados transversalmente para identificar recursos VRIN e compreender a integração entre tradição e tecnologia.

A Vista Alegre integra saber-fazer artesanal, reputação e processos exclusivos com tecnologias como impressão 3D e automação, formando bundles VRIN inimitáveis. Essa combinação sustenta margens premium, amplia mercados e fortalece a vantagem competitiva sustentável.

O estudo amplia a aplicação da RBV a contextos artesanais, propondo um framework para converter tradição em vantagem competitiva sustentável. Contribui ao integrar recursos históricos e inovação tecnológica como bundles estratégicos VRIN.

Oferece um modelo prático para gestores explorarem patrimônio imaterial como recurso estratégico, combinando tradição e inovação para diferenciar produtos, ampliar mercados e fortalecer a competitividade em setores artesanais.

To investigate how craft-based companies, exemplified by the Vista Alegre case, build competitive advantage by combining tradition and technology, using the VRIN criteria of the Resource-Based View (RBV).

The study examines how Vista Alegre combines tradition and technology, under the RBV, to create VRIN strategic bundles. It highlights the relevance of managing historical resources to achieve sustainable competitive advantage in craft-based contexts.

Qualitative exploratory study based on a single case. Triangulated literature review, on-site observation, and interviews, analyzing data cross-sectionally to identify VRIN resources and understand the integration between tradition and technology.

Vista Alegre combines craftsmanship, reputation, and proprietary processes with technologies such as 3D printing and automation, creating inimitable VRIN bundles. This integration sustains premium margins, expands markets, and strengthens sustainable competitive advantage.

The study extends RBV application to craft-based contexts, proposing a framework to convert tradition into sustainable competitive advantage. It contributes by integrating historical resources and technological innovation as VRIN strategic bundles.

Provides a practical model for managers to leverage intangible heritage as a strategic resource, combining tradition and innovation to differentiate products, expand markets, and strengthen competitiveness in craft-based sectors.