Resumo

Título do Artigo

LIDERANÇA E O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E PROCESSOS SUSTENTÁVEIS
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Tema

Tópicos Emergentes em Sustentabilidade

Autores

Nome
1 - Denise Machado Silva
UFABC - Universidade Federal do ABC - São Bernardo do CA,
2 - Vanderli Correia
Universidade Federal do ABC - CECS

Reumo

Objetivo do estudo
Explorar como estilos específicos de liderança, especialmente a liderança transformacional e a liderança transformacional verde, influenciam diretamente a inovação em produtos e processos sustentáveis.
Relevância/originalidade
O estudo identifica e analisa como liderança transformacional e transformacional verde e sua relação direta com a inovação sustentável, o que representa uma abordagem pouco explorada na literatura, apresentando um framework de pesquisa
Metodologia/abordagem
O trabalho adotou uma abordagem de revisão de literatura buscando identificar e analisar o papel da liderança na inovação de produtos e processos sustentáveis. A partir dessa revisão, foram mapeados os conceitos de liderança empregados e suas características.
Principais resultados
Foram identificados dois estilos de liderança, o da liderança transformacional e o da liderança transformacional verde. As suas características e a relação com a inovação de produtos e processos sustentáveis também foram identificadas e organizadas em um framework de pesquisa.
Contribuições teóricas/metodológicas
Identificação de estilos de liderança relevantes para a inovação sustentável e caracterização das relações entre esses estilos de liderança e o desenvolvimento de produtos e processos sustentáveis, destacando como influenciam a cultura organizacional, aquisição de conhecimento e integração das demandas dos stakeholders.
Contribuições sociais/para a gestão
As organizações podem alcançar melhores resultados no desenvolvimento de projetos sustentáveis investindo no desenvolvimento de uma liderança capaz de influenciar a cultura, a aquisição do conhecimento e a integração das demandas dos stakeholders aos projetos,

Abstract

Study goals
To explore how specific leadership styles, especially transformational leadership and green transformational leadership, directly influence innovation in sustainable products and processes.
Relevance / originality
The study identifies and analyzes how transformational and green transformational leadership are directly related to sustainable innovation, representing a scarcely explored approach in the literature and presenting a research framework.
Methodology / approach
The study adopted a literature review approach aimed at identifying and analyzing the role of leadership in the innovation of sustainable products and processes. Based on this review, the leadership concepts employed and their characteristics were mapped.
Main results
Two leadership styles were identified: transformational leadership and green transformational leadership. Their characteristics and the relationship with innovation in sustainable products and processes were also identified and organized into a research framework.
Theoretical / methodological contributions
Identification of leadership styles relevant to sustainable innovation and characterization of the relationships between these leadership styles and the development of sustainable products and processes, highlighting how they influence organizational culture, knowledge acquisition, and the integration of stakeholder demands.
Social / management contributions
Organizations can achieve better outcomes in the development of sustainable projects by investing in leadership capable of influencing organizational culture, knowledge acquisition, and the integration of stakeholder demands into projects.