Resumo

Este estudo teve como objetivo desenvolver uma metodologia para a homologação e seleção de fornecedores em uma empresa do setor químico, visando garantir a qualidade dos produtos e serviços adquiridos e fortalecer os relacionamentos com os parceiros comerciais.

A pesquisa revelou a importância da qualificação de fornecedores para as organizações, uma vez que essa prática permite identificar parceiros que atendam aos requisitos técnicos, legais e de sustentabilidade, contribuindo para a melhoria contínua dos processos e produtos.

Para tanto, foi realizado uma pesquisa participante com abordagem qualitativa, utilizando com levantamento bibliográfico e análise documental.

A metodologia proposta, que envolve a análise de propostas, a avaliação de questionários e o benchmarking com clientes, mostrou-se eficaz na seleção de fornecedores adequados Os resultados do estudo demonstraram que a implementação de um processo de seleção e homologação de fornecedores

Os resultados do estudo demonstraram que a implementação de um processo de seleção e homologação de fornecedores pode gerar diversos benefícios para as organizações, como a redução de custos, a melhoria da qualidade dos produtos e serviços e o fortalecimento relações comerciais

Além disso, o processo de seleção e homologação de fornecedores configura-se como um instrumento estratégico para apoiar as organizações na escolha e desenvolvimento contínuo de parceiros, com critérios que orientam tanto a seleção inicial quanto o aprimoramento ao longo do relacionamento comercial.

This study aimed to develop a methodology for the approval and selection of suppliers in a company within the chemical sector, seeking to ensure the quality of acquired products and services and to strengthen relationships with business partners.

The study highlighted the importance of supplier qualification for organizations, as this practice enables the identification of partners who meet technical, legal, and sustainability requirements, contributing to the continuous improvement of processes and products.

To this end, a participant research approach with a qualitative methodology was adopted, using bibliographic research and document analysis.

The proposed methodology—which includes proposal analysis, questionnaire evaluation, and benchmarking with clients—proved effective in selecting suitable suppliers The study's results showed that implementing a supplier selection and approval process can bring various benefits to organizations, such as cost reduction, improved product and

The proposed methodology—which includes proposal analysis, questionnaire evaluation, and benchmarking with clients—proved effective in selecting suitable suppliers.

Furthermore, the supplier selection and approval process serves as a strategic tool to support organizations in the continuous selection and development of partners, using criteria that guide both the initial selection and the ongoing improvement throughout the business relationship.