Resumo

Título do Artigo

BEM-ESTAR E DESEMPENHO DE PROJETOS EM EMPRESAS FAMILIARES MOVELEIRAS BRASILEIRAS: DESENVOLVIMENTO DE UMA METODOLOGIA PARA LIDERANÇAS INSPIRADORAS.
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Tema

Competências Organizacionais, de Equipes e Individuais na Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - Jorge da Soledade Conceição
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - memorial

Reumo

Objetivo do estudo
Analisar a relação entre as dimensões do bem-estar, o desempenho de projetos e a satisfação no trabalho em empresas familiares, identificando como essas variáveis se interligam para influenciar o sucesso dos projetos.
Relevância/originalidade
O estudo é relevante por explorar uma relação pouco examinada na literatura, conectando bem-estar, satisfação e desempenho de projetos no contexto específico de empresas familiares, onde as dinâmicas pessoais e profissionais estão profundamente entrelaçadas.
Metodologia/abordagem
pesquisa é quantitativa, descritiva-explicativa, utilizando um levantamento com colaboradores de uma empresa familiar. Os dados foram analisados através de estatística descritiva, correlação, análise de regressão múltipla e modelagem de equações estruturais (SEM).
Principais resultados
O estudo confirmou que existe uma relação positiva e direta entre o bem-estar no trabalho e o desempenho dos projetos. Além disso, os resultados demonstram que a satisfação no trabalho atua como um mediador nessa relação.
Contribuições teóricas/metodológicas
O trabalho contribui para o corpo de conhecimento da gestão de projetos, bem-estar organizacional e empresas familiares ao validar as relações entre as variáveis. Ele fortalece a base teórica de que o bem-estar e a satisfação são preditores do sucesso em projetos.
Contribuições sociais/para a gestão
O estudo oferece insights práticos para gestores de empresas familiares, evidenciando a importância de investir em um ambiente de trabalho saudável e na satisfação dos colaboradores para melhorar o desempenho dos projetos e, consequentemente, a sustentabilidade do negócio.

Abstract

Study goals
To analyze the relationship between well-being, project performance, and job satisfaction in family businesses. The goal is to understand how these variables interact and influence project success in this specific context.
Relevance / originality
This study is relevant for exploring a relationship underexplored in the literature. It connects well-being, satisfaction, and project performance specifically within family businesses, where personal and professional dynamics are deeply intertwined, offering a unique contribution.
Methodology / approach
A quantitative, descriptive-explanatory research design was used, based on a survey with employees of a family business. The data was analyzed using descriptive statistics, correlation, multiple regression analysis, and structural equation modeling (SEM).
Main results
The study confirmed a direct positive relationship between well-being at work and project performance. Furthermore, the findings show that job satisfaction acts as a significant mediator in this relationship, influencing project outcomes.
Theoretical / methodological contributions
The work contributes to the knowledge base of project management, organizational well-being, and family businesses by validating the relationships between the variables. It strengthens the theoretical foundation that well-being and satisfaction are key predictors of project success.
Social / management contributions
The study offers practical insights for managers of family businesses, demonstrating the importance of investing in a healthy work environment and employee satisfaction to improve project performance and, consequently, ensure business sustainability and competitiveness.