Resumo

O objetivo do estudo foi desenvolver e validar um framework ágil para otimizar a implantação do SAP Business One em Pequenas e Médias Empresas (PMEs) Buscou-se superar limitações de abordagens tradicionais, promovendo adaptabilidade, entrega contínua de valor e maior engajamento do cliente,

O framework otimiza a implantação de ERPs em PMEs, superando deficiências tradicionais com agilidade. Sua originalidade reside na integração de abordagens (Scrum, Kanban, Lean) com a estratégia "Fast Pack", resultando em redução de 60% no tempo de implantação e reconhecimento de patente.

O framework foi desenvolvido por pesquisa aplicada e validação empírica, em colaboração entre uma faculdade e uma consultoria pode meio de um experimento prático em ciclos iterativos, observação, refinamento contínuo e integração de princípios ágeis como Scrum, Kanban e Lean.

O framework demonstrou uma redução de até 60% no tempo de implantação do ERP SAP Business One Ele aprimorou o gerenciamento de recursos, intensificou o engajamento do cliente e otimizou a precificação por meio das "Regras de Criticidade" Sua aplicabilidade em grandes

O framework integra princípios ágeis (Scrum, Kanban, Lean) com a estratégia Fast Pack, criando uma metodologia inovadora para implantação de ERP. Ele preenche uma lacuna ao oferecer um processo flexível e iterativo, transformando conhecimentos pré-estabelecidos para otimizar processos, engajamento e precificação.

Para a gestão, o framework oferece maior clareza orçamentária e de prazos para clientes, otimiza a alocação de recursos e melhora a satisfação Socialmente, facilita o acesso de PMEs a sistemas de gestão eficientes e promove a colaboração academia-mercado, enriquecendo a formação

The study aimed to develop and validate an agile framework for optimizing SAP Business One implementation in SMEs. It sought to overcome traditional approach limitations, promoting adaptability, continuous value delivery, and increased client engagement, aiming for efficiency and demand alignment.

The framework optimizes ERP implementation in SMEs, overcoming traditional shortcomings with agility. Its originality lies in integrating established agile approaches (Scrum, Kanban, Lean) with the "Fast Pack" strategy, resulting in a 60% reduction in implementation time and patent recognition.

The framework was developed through applied research and empirical validation, in collaboration between a university and a consultancy A practical experiment with students was used, structured in iterative cycles (Sprints), for observation, continuous refinement, and integration of agile principles such as Scrum,

The framework demonstrated up to a 60% reduction in SAP Business One ERP implementation time. It improved resource management, intensified client engagement, and optimized pricing through "Criticality Rules." Its applicability in large corporations was proven, leading to patent acquisition.

The framework integrates agile principles (Scrum, Kanban, Lean) with the Fast Pack strategy, creating an innovative methodology for ERP implementation. It fills a gap by offering a flexible and iterative process, transforming established knowledge to optimize processes, engagement, and pricing.

For management, the framework offers greater budgetary and deadline clarity for clients, optimizes resource allocation, and enhances satisfaction. Socially, it facilitates SMEs' access to efficient management systems and promotes academia-market collaboration, enriching professional training.