Analisar os resultados da implementação do Projeto Cirurgia Sustentável 360º na gestão de resíduos de um centro cirúrgico hospitalar, considerando as estratégias adotadas, seus impactos nos indicadores ambientais e operacionais e sua contribuição para a sustentabilidade institucional.
A pesquisa apresenta uma abordagem aplicada para qualificar a gestão de resíduos em centros cirúrgicos, integrando padronização de processos, indicadores de desempenho e princípios da economia circular, oferecendo um modelo replicável para fortalecer a sustentabilidade em serviços de saúde.
Pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa e quantitativa, descritiva, desenvolvida por meio de estudo de caso único. Os dados foram obtidos por observação, análise documental e indicadores ambientais, comparando resultados antes e após a implementação do Projeto Cirurgia Sustentável 360º.
Os resultados evidenciaram redução de 34,7% dos resíduos infectantes, 59,0% dos resíduos comuns, aumento de 115,4% dos recicláveis e elevação da reciclabilidade de 3,4% para 11,8%, demonstrando maior eficiência operacional, fortalecimento da governança ESG e potencial de replicação do modelo.
O estudo propõe um modelo metodológico para implementação e avaliação da gestão sustentável de resíduos em centros cirúrgicos, integrando gerenciamento de projetos, indicadores ambientais e práticas de economia circular, ampliando referenciais aplicáveis à sustentabilidade e governança ESG em serviços de saúde.
O modelo contribui para qualificar a gestão hospitalar, reduzir impactos ambientais, otimizar custos associados aos resíduos, fortalecer a cultura organizacional de sustentabilidade e subsidiar decisões baseadas em indicadores, favorecendo sua replicação em diferentes serviços de saúde e contextos institucionais.
To analyze the results of the implementation of the Sustainable Surgery 360º Project in waste management within a hospital surgical center, considering the adopted strategies, their impacts on environmental and operational indicators, and their contribution to institutional sustainability.
The research presents an applied approach to improving waste management in surgical centers by integrating process standardization, performance indicators, and circular economy principles, offering a replicable model to strengthen sustainability practices in healthcare services.
This applied research adopts a qualitative and quantitative descriptive approach, developed through a single case study. Data were collected through observation, document analysis, and environmental indicators, comparing results before and after the implementation of the Sustainable Surgery 360º Project.
The results demonstrated reductions of 34.7% in infectious waste and 59.0% in common waste, an increase of 115.4% in recyclable waste, and improved recyclability from 3.4% to 11.8%, indicating greater operational efficiency, strengthened ESG governance, and potential model replication.
The study proposes a methodological framework for implementing and evaluating sustainable waste management in surgical centers, integrating project management practices, environmental indicators, and circular economy principles, expanding references applicable to sustainability and ESG governance in healthcare services.
The model contributes to improving hospital management, reducing environmental impacts, optimizing waste-related costs, strengthening organizational sustainability culture, and supporting indicator-based decision-making, enabling replication across different healthcare services and institutional contexts.