Analisar a percepção de moradores sobre práticas socioambientais das indústrias de transformação de alumínio, relacionando impactos percebidos, visibilidade das ações sustentáveis, comunicação ambiental e legitimidade social ao ODS 12 da Agenda 2030.
O estudo integra percepção social, sustentabilidade empresarial, legitimidade e ODS 12 em um contexto industrial territorializado, destacando a importância da comunidade como stakeholder e revelando lacunas entre desempenho socioambiental, comunicação institucional e reconhecimento público.
Pesquisa aplicada, exploratória e descritiva, realizada por survey com 102 moradores. Adotou abordagem predominantemente quantitativa, complementada por análise temática das respostas abertas. Os dados fechados foram tratados por estatística descritiva e os qualitativos por análise de conteúdo.
Os resultados mostram amplo reconhecimento das indústrias e elevada valorização da sustentabilidade, porém baixa visibilidade das ações ambientais e forte percepção de impactos. A legitimidade socioambiental mostrou-se associada à mitigação efetiva, transparência, indicadores públicos e diálogo comunitário.
O estudo articula teoria dos stakeholders, legitimidade social, sustentabilidade empresarial e ODS 12 em uma mesma estrutura analítica. Metodologicamente, combina survey, estatística descritiva e análise temática, propondo a percepção social como indicador complementar de desempenho socioambiental.
A pesquisa oferece subsídios para empresas e poder público aprimorarem transparência, educação ambiental, gestão de impactos e diálogo com stakeholders. Também evidencia a importância de indicadores públicos e mecanismos permanentes de escuta para fortalecer a legitimidade socioambiental.
To analyze residents’ perceptions of socio-environmental practices in aluminum processing industries, relating perceived impacts, visibility of sustainable actions, environmental communication, and social legitimacy to SDG 12 of the 2030 Agenda.
The study integrates social perception, corporate sustainability, legitimacy, and SDG 12 in a territorial industrial context, highlighting the community as a stakeholder and revealing gaps between socio-environmental performance, institutional communication, and public recognition.
Applied, exploratory, and descriptive research conducted through a survey with 102 residents. A predominantly quantitative approach was complemented by thematic analysis of open-ended responses. Closed data were analyzed descriptively and qualitative data through content analysis.
The results show broad recognition of the industries and strong appreciation of sustainability, but low visibility of environmental actions and high perceived impacts. Socio-environmental legitimacy was associated with effective mitigation, transparency, public indicators, and community dialogue.
The study integrates stakeholder theory, social legitimacy, corporate sustainability, and SDG 12 within a single analytical framework. Methodologically, it combines survey, descriptive statistics, and thematic analysis, proposing social perception as a complementary socio-environmental performance indicator.
The research supports companies and public authorities in improving transparency, environmental education, impact management, and stakeholder dialogue. It also highlights the importance of public indicators and permanent listening mechanisms to strengthen socio-environmental legitimacy.