Apresentar e estruturar um modelo escalonado de governança preventiva que integre a participação da CIPA ao GRO/PGR na gestão dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, delimitando papéis, etapas, critérios decisórios, instrumentos e mecanismos de monitoramento.
O estudo enfrenta a fragmentação entre CIPA, gestão de riscos, ergonomia, gestão de pessoas e instâncias de acolhimento/apuração, propondo integração operacional sem ampliar indevidamente competências. A originalidade é incremental, pela recombinação de elementos normativos e científicos em arquitetura operacional estruturada.
Pesquisa aplicada de natureza técnico-organizacional, baseada na sistematização de experiência profissional, análise de manuscrito técnico, confronto com normas, orientações oficiais e literatura selecionada, seguida de extração, revisão de coerência e recombinação dos componentes em protótipo estruturado.
Foi desenvolvido protótipo com seis módulos, três níveis de aprofundamento, dois pontos de decisão e oito instrumentos operacionais, integrando governança, leitura do contexto, avaliação escalonada, plano de ação, implantação e monitoramento. Não houve validação externa nem aplicação-piloto nesta versão.
O PTT traduz fundamentos normativos e científicos dispersos em processo verificável, distingue obrigação jurídica de escolha metodológica, incorpora trabalho real e demandas-recursos à leitura organizacional e propõe avaliação escalonada, separando prevenção, acolhimento e apuração sem equivalê-la à AEP/AET.
O modelo oferece base para organizações estruturarem a participação preventiva da CIPA, definirem responsabilidades, priorizarem intervenções sobre a organização do trabalho e monitorarem eficácia com triangulação de evidências, com potencial para reduzir registros meramente formais e sobreposição de papéis.
Present and structure a tiered preventive governance model integrating CIPA participation into GRO/PGR for managing work-related psychosocial risk factors, defining roles, stages, decision criteria, instruments, and monitoring mechanisms.
The study addresses fragmentation among CIPA, risk management, ergonomics, people management, and support/investigation functions, proposing operational integration without improperly expanding responsibilities. Its originality is incremental, arising from recombining normative and scientific elements into a structured operational architecture.
Applied technical-organizational research based on systematized professional experience, analysis of a technical manuscript, comparison with regulations, official guidance, and selected literature, followed by extraction, coherence review, and recombination of components into a structured prototype.
A prototype was developed with six modules, three levels of analytical depth, two decision points, and eight operational instruments integrating governance, context analysis, tiered assessment, action planning, implementation, and monitoring. External validation and pilot application have not yet occurred
The PTT translates dispersed normative and scientific foundations into a verifiable process, distinguishes legal requirements from methodological choices, incorporates real work and the Job Demands-Resources perspective into organizational analysis, and proposes tiered assessment while separating prevention, support, and investigation.
The model provides organizations with a basis for structuring preventive CIPA participation, defining responsibilities, prioritizing interventions targeting work organization, and monitoring effectiveness through evidence triangulation, with potential to reduce merely formal records and role overlap.