Desenvolver e aplicar um modelo de negócio frugal voltado a startups de base científica, visando apoiar a criação, entrega e captura de valor em contextos caracterizados por restrições de recursos, por meio de uma intervenção tecnológica em ambiente organizacional real.
O estudo propõe um artefato tecnológico que operacionaliza a inovação frugal no nível do modelo de negócio, superando abordagens centradas em produtos. A originalidade reside na integração sistêmica entre estrutura organizacional, operações, marketing e difusão em um modelo aplicável e validado empiricamente.
A pesquisa adotou abordagem qualitativa, aplicada e intervencionista, fundamentada na Design Science Research. O estudo foi conduzido em uma startup de dermocosméticos, utilizando entrevistas, observação direta e análise documental para diagnóstico, desenvolvimento e validação do artefato tecnológico.
O Frugal Business Model foi validado em contexto organizacional. Os resultados indicaram potencial para melhorar a eficiência operacional, fortalecer estratégias comerciais, estruturar mecanismos de difusão e ampliar a escalabilidade por meio da reconfiguração organizacional.
O estudo amplia a literatura ao demonstrar que a inovação frugal pode ser aplicada à arquitetura do modelo de negócio. Metodologicamente, evidencia a contribuição da Design Science Research para desenvolver e validar artefatos tecnológicos em ambientes organizacionais complexos.
O modelo oferece diretrizes para organizações que operam sob restrição de recursos, favorecendo eficiência, escalabilidade e sustentabilidade. Para a gestão, fornece um instrumento prático de reorganização empresarial; socialmente, contribui para fortalecer startups inovadoras e ampliar o acesso a soluções científicas.
To develop and apply the Frugal Business Model, a frugal business model aimed at science-based startups, supporting the creation, delivery, and capture of value in contexts characterized by resource constraints, through a technological intervention in a real organizational environment.
The study proposes a technological device that operationalizes frugal innovation at the business model level, overcoming product-centric approaches. The originality lies in the systemic integration between organizational structure, operations, marketing, and diffusion in an applicable and empirically validated model.
The research adopted a qualitative, applied, and interventional approach, grounded in Design Science Research. The study was conducted in a dermocosmetics startup, using interviews, direct observation, and document analysis for diagnosis, development, and validation of technological artifacts.
The Frugal Business Model was validated in an organizational context. The results indicated potential for improving operational efficiency, strengthening commercial strategies, structuring diffusion mechanisms, and expanding scalability through organizational reconfiguration.
The study expands the literature by demonstrating that frugal innovation can be applied to business model architecture. Methodologically, it highlights the contribution of Design Science Research to developing and validating technological artifacts in complex organizational environments.
The model offers guidelines for organizations operating under resource constraints, promoting efficiency, scalability, and sustainability. For management, it provides a practical tool for business reorganization; socially, it contributes to strengthening innovative startups and expanding access to scientific solutions.