Propor um modelo conceitual teórico de governança de portfólio de projetos suportado por métricas preditivas e socioambientais
A originalidade deste estudo reside na tradução de princípios difusos em um sistema de métricas socioambientais e preditivas comparáveis para a governança de portfólio, viabilizando novos mecanismos que orientam a liderança na tomada de decisão e prospecção de valor organizacional.
A metodologia deste estudo adota uma abordagem qualitativa indutiva, estruturada por meio de uma revisão sistemática da literatura, para identificar pressupostos teóricos, indicadores socioambientais e fundamentar a elaboração do modelo teórico conceitual de governança proposto.
Modelo teórico conceitual de Governança de portfólio de projetos, derivado do corpus de pesquisa, que integra 4 constructos (Sustentabilidade organizacional, Avaliação de desempenho de projetos preditivos, Indicadores socioambientais e Prospecção de valor organizacional) e métricas preditivas e socioambientais para entrega de benefícios/valor.
A contribuição teórica do estudo reside na ampliação da fronteira de project studies ao consolidar esse domínio como campo integrador, superando lacunas entre sustentabilidade organizacional, desempenho preditivo, indicadores socioambientais e prospecção de valor na governança estratégica de portfólios de projetos
As contribuições práticas e sociais residem em inspirar profissionais a adotarem um mix de métricas preditivas e socioambientais na governança de portfólios, equilibrando o desempenho corporativo com o alcance das metas das ODS 3, 8 e 11 nas comunidades locais.
To propose a theoretical-conceptual model of project portfolio governance supported by predictive and socioenvironmental metrics
The originality of this study lies in the translation of diffuse sustainability principles into a system of comparable socioenvironmental and predictive metrics for project portfolio governance, enabling new mechanisms that guide executive leadership in strategic decision-making and organizational value prospecting
The methodology of this study adopts a qualitative inductive approach, structured through a systematic literature review, to identify theoretical assumptions and socioenvironmental indicators, grounding the development of the proposed theoretical-conceptual governance model.
A theoretical-conceptual model of project portfolio governance, derived from the research corpus, integrating four constructs (organizational sustainability, performance evaluation of predictive projects, socioenvironmental indicators, and organizational value prospecting) alongside predictive and socioenvironmental metrics to deliver benefits and value
The theoretical contribution of the study lies in expanding the frontier of project studies by consolidating this domain as an integrating field, overcoming gaps between organizational sustainability, predictive performance, socioenvironmental indicators, and organizational value prospecting in strategic project portfolio governance.
The practical and social contributions of this study lie in inspiring project professionals to adopt a mix of predictive and socioenvironmental metrics for portfolio governance, thereby balancing corporate performance with the concrete achievement of SDGs 3, 8, and 11 targets