Resumo

Título do Artigo

Aplicabilidade do LifeCycle Canvas para o gerenciamento de projetos no Poder Legislativo: um estudo na Controladoria da AL/RN.
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Tema

Gestão de Projetos no Setor Público e no Terceiro Setor

Autores

Nome
1 - Müller Eduardo Dantas de Medeiros
Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN - PPGP
2 - Marcos Fernando Machado de Medeiros
Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN - Departamento de Administração Pública e Gestão Social
3 - MARIA TERESA PIRES COSTA
Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN - Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública

Reumo

Objetivo do estudo
O presente artigo tem como objetivo analisar o processo de construção de um projeto no Poder Legislativo estadual com a utilização da ferramenta visual Life Cycle Canvas (LCC). Para tanto, foi escolhido como projeto a elaboração da Gestão por Competências dos servidores da Controladoria da Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Norte.
Relevância/originalidade
A relevância da pesquisa desponta da relativa ausência de estudos acerca da utilização de métodos alternativos na gestão de projetos nas casas legislativas brasileiras.
Metodologia/abordagem
Utilizou-se como enfoque de análise o método qualitativo, por meio das técnicas de grupo focal e observação participante, e a interpretação envolveu a análise de conteúdo.
Principais resultados
Os resultados obtidos revelaram a aderência do modelo LCC ao gerenciamento de projetos governamentais, guardadas algumas limitações do estudo.
Contribuições teóricas/metodológicas
Este trabalho contribui para a aplicação de novas metodologias (visuais) de gestão de projetos em organizações públicas, campo de conhecimento ainda pouco explorado.
Contribuições sociais/para a gestão
Em termos práticos, este trabalho pode contribuir para uma maior eficiência da gesta pública, em especial no poder legislativo, foco deste manuscrito.

Abstract

Study goals
This article aims to analyze the process of building a project at the Legislative Branch using the visual tool Life Cycle Canvas (LCC). To this end, it was chosen the project of preparation of the Competence-based Management of the internal auditors of the Legislative Assembly of the State of Rio Grande do Norte.
Relevance / originality
The relative absence of studies on the use of alternative methods in project management in Brazilian legislatures indicates the relevance of the present research
Methodology / approach
The analysis was done using the qualitative method, through the techniques of focus group and participant observation, and the interpretation involved content analysis.
Main results
The results revealed the adherence of the LCC model to the management of government projects, despite some study limitations.
Theoretical / methodological contributions
This work contributes to the application of new (visual) methodologies of project management, visual, in public organizations, a field of knowledge still little explored.
Social / management contributions
In practical terms, this work can contribute to a greater efficiency in public management, especially in the legislative branch.