Objetivo do estudo
Investigar como o uso das ferramentas DevOps podem contribuir para melhoria do gerenciamento de projetos ágeis em organizações, explorando principais tipos de ferramentas utilizadas em cada etapa, como aplicar os processos de desenvolvimento contínuo, integração colaborativa e entrega otimizada.
Relevância/originalidade
O estudo aborda lacunas na literatura acadêmica e cinzenta, sobre uso e aplicação prática de ferramentas DevOps em projetos ágeis, combinando publicações acadêmicas em bases de dados e literatura cinzenta, como relatórios técnicos e estudos de casos em diversas organizações.
Metodologia/abordagem
Foi realizada uma Revisão de Literatura Multivocal (MLR), utilizando o protocolo de Garousi, Felderer & Mäntylä (2019), que inclui artigos científicos e literatura cinzenta, permitindo uma análise mais completa do tema e aplicabilidade do fenômeno.
Principais resultados
A pesquisa identificou sete principais tipos de ferramentas DevOps: Construção e Controle de Versão; Qualidade e Gerenciamento de Projetos; Infraestrutura; Integração Contínua/Entrega Contínua (CI/CD); Configuração e Testes; Monitoramento e Colaboração; Comunicação e Execução.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo contribui para a literatura acadêmica ao sistematizar o conhecimento sobre a aplicação de ferramentas DevOps em projetos ágeis, utilizando a MLR para uma análise mais abrangente em diversos tipos e tamanhos de projetos.
Contribuições sociais/para a gestão
A pesquisa oferece insights práticos para organizações que buscam implementar ou aprimorar o uso de ferramentas DevOps em seus projetos ágeis, com exemplos de benefícios como redução no tempo de entrega, aumento da eficiência no gerenciamento de projetos.