Resumo

Título do Artigo

USO DE FERRAMENTAS DEVOPS EM PROJETOS ÁGEIS: ANÁLISE BASEADA NA REVISÃO DE LITERATURA MULTIVOCAL
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Tema

Metodologias e Ferramentas de Gestão de Projetos

Autores

Nome
1 - Deivison Feitosa
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
2 - Cibely Cassia de Paiva Rocha
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
3 - Geovane Soares Galvão Junior
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Vergueiro
4 - Vlamir Fernandes da Silva
UNINOVE – Universidade Nove de Julho - Campus Memorial

Reumo

Objetivo do estudo
Investigar como o uso das ferramentas DevOps podem contribuir para melhoria do gerenciamento de projetos ágeis em organizações, explorando principais tipos de ferramentas utilizadas em cada etapa, como aplicar os processos de desenvolvimento contínuo, integração colaborativa e entrega otimizada.
Relevância/originalidade
O estudo aborda lacunas na literatura acadêmica e cinzenta, sobre uso e aplicação prática de ferramentas DevOps em projetos ágeis, combinando publicações acadêmicas em bases de dados e literatura cinzenta, como relatórios técnicos e estudos de casos em diversas organizações.
Metodologia/abordagem
Foi realizada uma Revisão de Literatura Multivocal (MLR), utilizando o protocolo de Garousi, Felderer & Mäntylä (2019), que inclui artigos científicos e literatura cinzenta, permitindo uma análise mais completa do tema e aplicabilidade do fenômeno.
Principais resultados
A pesquisa identificou sete principais tipos de ferramentas DevOps: Construção e Controle de Versão; Qualidade e Gerenciamento de Projetos; Infraestrutura; Integração Contínua/Entrega Contínua (CI/CD); Configuração e Testes; Monitoramento e Colaboração; Comunicação e Execução.
Contribuições teóricas/metodológicas
O estudo contribui para a literatura acadêmica ao sistematizar o conhecimento sobre a aplicação de ferramentas DevOps em projetos ágeis, utilizando a MLR para uma análise mais abrangente em diversos tipos e tamanhos de projetos.
Contribuições sociais/para a gestão
A pesquisa oferece insights práticos para organizações que buscam implementar ou aprimorar o uso de ferramentas DevOps em seus projetos ágeis, com exemplos de benefícios como redução no tempo de entrega, aumento da eficiência no gerenciamento de projetos.

Abstract

Study goals
Investigate the potential contribution in use DevOps tools, improvement of agile project management in organizations. This will be achieved by examining types of tools utilized at each stage of the process, including continuous development, collaborative integration, optimized delivery.
Relevance / originality
The study addresses gaps in the academic and grey literature on the practical application of DevOps tools in agile projects. It combines academic publications in databases with grey literature, including technical reports and case studies from various organizations.
Methodology / approach
A Multivocal Literature Review (MLR) was conducted in accordance with the protocol proposed by Garousi, Felderer, and Mäntylä (2019). This approach involved the integration of scientific articles and grey literature, thereby facilitating comprehensive analysis of subject matter and the phenomenon's applicability.
Main results
The research identified seven main results to the types of DevOps tools: Construction and Version Control; Quality and Project Management; Infrastructure; Continuous Integration/Delivery (CI/CD); Configuration and Testing; Monitoring and Collaboration; and Communication and Execution.
Theoretical / methodological contributions
The study offers contribution to the academic literature in the form of a systematic overview of the application of DevOps tools in agile projects. This is achieved using MLR for a more comprehensive analysis of various types of projects.
Social / management contributions
The research offers practical insights for organizations that seek to implement or enhance the use of DevOps tools in their agile projects. It provides examples of benefits, including reduced delivery times and increased project management efficiency.